Наріжні положення

Американський менеджмент реалізує технократичний підхід.

1.Дотримання основ школи наукового менеджменту: спрямовувати зусилля на підвищення ефективності процесу виробництва.

2.Реалізація основ класичної школи менеджменту: чіткий розподіл функціональних ролей, відповідальності та повноважень.

3.Індивідуалізм: певні інтереси, особиста думка про власні потреби.

4.Стосунки: формування стосунків, які дозволяють досягати спільних цілей.

5.Ситуаційний підхід: індивідуальність організації зумовлюється особливостями зв’язків внутрішнього та зовнішнього середовища.

6.Організаційні зміни: систематичність та поступовість.

7.Стратегія: перспективи формує ринок, його пропозиції.

Японський менеджмент реалізує положення про рівність та співробітництво.

1.Корпоративний дух та колективна відповідальність.

2.Генералізація ролей: всі працюють на благо організації.

3.Ротація робочих місць: постійна готовність до зміни посади, виду діяльності.

4.Довіра до підлеглих. Самостійність та самоконтроль працівників.

5.Соціальний захист персоналу.

6.Планування кар’єри як можливості отримувати нові знання.

7.Раціоналізм, прагматична адаптація, гнучкість менеджменту.

8.Дотримання робочої етики.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Ті - 2000 рр.	\|

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.017 сек.