Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Теорія життєвого циклу

Згідно теорії ефективного стилю лідерства залежить від «зрілості» виконавця.

Зрілість окремих груп або осіб – це здатність нести відповідальність за свою поведінку, бажання досягти поставленої мети, а також рівень освіти і досвід відносно конкретної ситуації.

Керівник визначає рівень зрілості і застосовує наступні стилі керівництва:

- давати вказівку;

- «продавати»;

- брати участь;

- делегувати.

 

Модель Врума-Йеттона

Згідно .. від ступеня участі підпорядкованих в ухваленні рішень:

1) керівник самостійно ухвалює рішення на основі наявної інформації;

2) керівник отримує необхідну інформацію від підлеглих, а потім самостійно ухвалює рішення;

3) керівник висловлює проблему тим підлеглим, яких це стосується, слухає їх ідеї, а потім ухвалює рішення;

4) керівник висловлює проблем всім підлеглим, слухає їх ідеї, а потім ухвалює рішення;

5) керівник висловлює проблему всім, але разом вони знаходять рішення.

 

Співвідношення між стилем керівника задоволеністю і продуктивністю:

a. у багатьох ситуаціях демократичний стиль не приводить до задоволеності;

b. високий ступінь задоволеності знижує текучість кадрів, прогули, травми;

c. велика задоволеність не завжди підвищує продуктивність.

 

Стиль поведінки приводить до підвищення продуктивності, велика продуктивність винагороджується, що приводить до великого задоволення.

 




Переглядів: 313

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Ситуаційній підхід до ефективності лідерства. | 

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.015 сек.