Найважливішим, однак, у проведенні наради є її результат — рішення. Адже нарада — це спосіб залучення колективного розуму до вироблення оптимальних розв'язків з актуальних і складних питань. У цьому сутність ділових нарад, цим і визначається їх об'єктивна цінність.
Рішення (ухвала зборів) може готуватися двома шляхами:
— спеціально обрана комісія заздалегідь готує його проект; проект заслухують на засіданні, учасники вносять до нього зміни й доповнення; після цього рішення затверджується;
— головуючий прямо на засіданні підбиває підсумки обговорення та формулює рішення.