Конкуренція

Користуючись виробничо-економічною характеристикою регіону, слід:

1 Зробити аналіз діяльності підприємств (цехів і пунктів), які є основними виробниками аналогічної продукції (послуг).

Особливу увагу слід звернути на:

1) рівень якості;

2) ціни на продукцію, політику ціноутворення,

3) схему поширення товару.

2 Оцінити обсяги виробництва і продажу та перспективи нарощування продукції конкурентами, їх схему поширення товару і рекламу продукції.

Об'єктивне оцінювання кон'юнктури ринку дозволить правильно оцінити конкурентноздатність вашого товару (послуг), визначити свою «нішу» на ринку, що дозволить у подальшому рентабельно працювати підприємству.

Застереження: недопустимо прикрашення дійсності, створення ілюзії, що у конкурента «все погано».

Знаходимо відносний рівень конкурентоспроможності у відсотках, порівнюючи власний бізнес з найближчими типовими конкурентами згідно формули:

, (1)

де ∑_б – сумарна оцінка власного проекту, бали;

∑_w – сумарна оцінка конкурента, бали.

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Характеристика розробки	\|	Стратегія маркетингу

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.003 сек.