• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Логістика постачання

Логістика постачання охоплює функціональну галузь матеріально-технічного постачання підприємства і включає в себе зовнішнє транспортування матеріалів, їх складування на підприємстві та від-повідне переміщення до місця виробничого складування в процесі виготовлення.

Схематично логістика постачання як субсистема логістики підприємства може бути зображена наступним чином:

Рис.3.1. Схематичне представлення логістики постачання в логістиці підприємства

Грунтуючись на загальному визначені логістики підприємства, під логістикою постачання слід розуміти комплексне планування, управління та фізичне опрацювання потоку матеріалів, сировини, покупних частин та відповідного інформаційного потоку в процесі їх переміщення від постачальників у сферу початкового виробничого складування з метою оптимізації витратних та часових характеристик процесів.

Основна ціль логістики постачання полягає в забезпеченні заготівлі матеріалів та покупних частин відповідно до програми виробництва (терміну, кількості, якості, асортименту) з мінімальними витратами. Цьому сприятиме виконання окремих функціональних цілей, а саме:

- попередні замовлення для своєчасної поставки матеріалів та частин;

- комісійне складування матеріалів та частин для виробництва за системою "точно, своєчасно" із власного складу постачальника за найнижчими загальними витратами;

- постійне використання єдиних контейнерів протягом тривалого виробництва;

- мінімізація зовнішньовиробничих та внутрішньовиробничих витрат в галузі постачання;

- мінімізація запасів матеріалів та частин;

- досягнення постачання "за вимогою" для скорочення часу реакції на бажання клієнта;

- гарантія безпомилкового складування частин та мінімізація витрат на вхідному контролі;

- зниження кількості частин, що закуповуються;

- мінімізація складських витрат на матеріальному складі.

З метою реалізації окремих цілей постачання "маркування" шляху здійснюється відповідною системою галузевих логістичних функцій. В галузі постачання такими логістичними функціями є:

- визначення потреби в матеріально-технічному постачанні;

- розміщення замовлень матеріалів, частин у постачальників;

- заготівля та надходження матеріалів;

- складування матеріалів, частин;

- транспортування зовні і всередині підприємства;

- заготівля шляхом виготовлення матеріалів, час-тин;

- маркетинг постачання;

- комісування матеріалів, частин.

Система логістичних функцій формується в процесі аналізу причинно-наслідкового зв'язку в ланцюгу: мета логістики підприємства - мета логістики постачання - основні та окремі цілі логістики постачання - складові матеріального потоку в постачанні - логістичні функції в постачанні. Так, мінімізація загальних витрат вимагає мінімізації витрат в постачанні, в тому числі за рахунок мінімізації транспортних витрат. Останнє вимагає оптимальних рішень щодо вибору транспортних засобів та транспортних технологій, а це складає зміст однієї з логістичних функцій у постачанні.

Стратегічні завдання менеджменту ставлять цілком якісно нові вимоги до логістичного функціонування галузі постачання. Мова йде про структуризацію матеріально-технічного постачання, виходячи із стратегічного плану досягти оптимальної величини спеціалізації. Це дозволить структуризувати стратегію постачання, використовуючи такі концепції як" Single Sourcing" (мінімальна кількість постачальників), "Global Sourcing" чи "Eine Quelle-Versorgung" (єдиний постачальник), виробничо синхронне постачання, "Just-in-time" (точно, своєчасно), "Zulieferintegration" (інтеграція постачальників у розвиток виробництва) тощо [5].

Переглядів: 2675