Тема : Структура управління бібліотекою.

План.

1. Поняття «структура управління».

2. Ієрархічні структури управління.

- лінійна

- лінійно - функціональна

- лінійно - штабна
Поняття та характеристика.

3. Органічні структури управління : програмно-цільова,

проектна, матрична, бригадна. Поняття та характеристика.

Література:

1. Справочник библиотекаря / Науч. ред. А.Н.Ванеев,В.А.

Минкина.-С.П.,2002.- С.218-222

2 . Управление библиотекой : учеб.-практ. пособ. /Аверянов

А.С.,Ванеев А.Н., Горев В.Г. и др.- С.П., 2003.- С.41-50

Структура управління бібліотекою - це упорядкована сукупність взаємопов'язаних елементів, що знаходяться між собою в постійних відносинах, що забезпечують функціонування і розвиток бібліотеки як єдиного цілого.

Елементами структури являються окремі працівники, служби та інші ланки апарату управління. відношення між ними підтримуються завдяки зв'язкам, які прийнято поділяти на горизонтальні і вертикальні, лінійні і функціональні.

Горизонтальні зв'язки однорівневими, вертикальні - це зв'язки

підпорядкування (при наявності декількох рівнів управління).

Лінійні зв'язки відображають рух управлінських рішень та

інформації між лінійними керівниками. Функціональні зв'язки діють по лінії руху інформації управлінських рішень в залежності від різних функцій управління. В невеликих бібліотеках найчастіше зустрічається лінійна структура управління, яка побудована на взаємодії керівника і підлеглого. Керівник відповідає за роботу підлеглих ланок. Йому підпорядковані керівники та виконавці структурних підрозділів, тому підвищується відповідальність керівника за кінцеві результати праці в його підрозділі, але разом з тим потребує різносторонніх знань. Реалізується лінійна структура управління у вигляді наказів, розпоряджень, вказівок. Лінійна структура являється складовою частиною інших типів структур.

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Методи управління.	\|	Лінійна структура

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.