Стиль управління
| Авторитарний
| Демократичний
| Ліберальний
|
Природа стилю
| 1. Зосередження влади і усієї відповідальності в руках лідера.
2. Особисте встановлення цілей і вибір засобів їх досягнення.
3. Вертикальна побудова комунікаційних потоків.
| 1. Делегування повноважень з утриманням ключових позицій лідера.
2. Прийняття рішень, розділене за рівнями на основі участі.
3. Активне здійснення комунікацій в обох напрямках.
| 1. Зняття лідером відповідальності і зречення на користь виконавців.
2. Надання групі можливості самоврядування в бажаному режимі.
3. Горизонтальна побудова комунікаційних потоків.
|
Сильні сторони
| Надання переваги терміновості і порядку, передбачуваність результату.
| Посилення особистої відповідальності за наслідки роботи через участь в управлінні.
| Максимальне обмеження втручання в управління лідера.
|
Слабкі сторони
| Стримування індивідуальної ініціативи.
| Втрата часу на розробку і прийняття управлінських рішень.
| Втрата напрямку руху і зменшення швидкості прийняття рішень без втручання лідера.
|