Обґрунтування системи стимулювання праці

Основною метою управління стимулюванням праці є забезпечення росту доходів персоналу та диференціації їх виплат відповідно трудовому вкладу окремого працівника у загальні результати діяльності.

В процесі управління стимулюванням праці приймаються рішення щодо:

1) вибору форм і систем оплати праці;

2) побудова на підприємстві тарифної системи заробітної плати;

3) побудова системи додаткового стимулювання окремих аспектів трудової активності персоналу;

4) індивідуалізація умов матеріального стимулювання найбільш кваліфікованих працівників;

5) планування коштів на стимулювання праці.

При обґрунтуванні ФОП необхідно враховувати підвищення продуктивності праці працівників та підвищення прибутку. Для цього застосовують такий алгоритм:

1) Обчислюється індекс зростання продуктивності праці у розрахунковому періоді щодо базового (І_прдк).

2) Визначається нормативний коефіцієнт випередження підвищення продуктивності праці щодо підвищення заробітної плати ( ).

3) Визначається розрахункове значення фонду оплати праці:

. (19)

4) Встановлюються індекси зростання прибутку та ФОП .

5) Обчислюється максимальне значення поточного ФОП:

. (20)

6) Порівнюється розрахунковий фонд оплати праці (Ф_пот) та максимальний фонд оплати праці (Ф_пот_max):

якщо < , то (21)

> , то (22)

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Обгрунтування заходів, спрямованих на підвищення продуктивності праці	\|

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.