• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Організаційна діяльність як функція менеджменту

Планування як функція менеджменту.

Регулювання СЏРє функція менеджменту.

Контролювання як функція менеджменту.

Мотивування як функція менеджменту.

Організаційна діяльність як функція менеджменту.

Планування як функція менеджменту.

У менеджменті планування – це конкретизація цілей управління в системі показників господарської діяльності підприємства та розробка тактики виробничої та управлінської діяльності. Планування означає, що хтось повинен вирішити: що, як, коли та ким має бути виконано.

Процес планування є інструментом, який допомагає у процесі управлінських рішень. Його мета полягає в забезпеченні нововведень та змін на підприємстві, щоб адекватно реагувати на зміни у зовнішньому середовищі.

План – необхідна передумова успішної діяльності будь-якого ділового починання підприємства; є процесом підготовки подальших дій підприємства.

Планування в менеджменті має три цілі:

ü внесення моменту свідомої організації господарської діяльності;

ü спонукання працівників «заглянути у майбутнє», тобто прищеплення їм здібності погоджувати щоденні дії з перспективою розвитку підприємства;

ü критерії контролю фактичних параметрів.

Організування – це свідомий процес, спрямований на об’єднання та впорядковану взаємодію елементів або частин (людей, ідей, речей) у ціле, в результаті чого утворюється життєздатна, продуктивна, стійка система.

ВОрганізаційною функцією менеджменту належить називати ту специфічну частину менеджерської роботи, СЏРєРѕСЋ виконуються таких РґРІР° специфічних, але значущих для організації завдання:

ü поділ організації на підрозділи (департаменти) відповідно до цілей і стратегії організації;

ü установлення взаємовідносин повноважень вищих та нижчих рівнів управління і забезпечення можливості розподілу і координації завдань.

ВОтже, функція організування – це РІРёРґ менеджерської діяльності, спрямований РЅР° створення структури організації, встановлення РІ РЅС–Р№ системи зв’язків та РІС–РґРЅРѕСЃРёРЅ, що дає Р·РјРѕРіСѓ ефективного досягнення спільної мети.

ВР— іншого Р±РѕРєСѓ, функція організації полягає РІ завчасній підготовці РІСЃСЊРѕРіРѕ того, що необхідно для виконання плану. Необхідність РІ організаційній роботі виникає повсякчас, коли змінюються цілі, задачі чи правила роботи.

Організація – це перший крок до реалізації плану.

Читайте також:

1. Мотивування як функція менеджменту.

Переглядів: 638