|
|
|||||||
Організаційна діяльність як функція менеджментуПланування як функція менеджменту. егулювання як функція менеджменту. Контролювання як функція менеджменту. Мотивування як функція менеджменту. Організаційна діяльність як функція менеджменту. Планування як функція менеджменту. У менеджменті планування – це конкретизація цілей управління в системі показників господарської діяльності підприємства та розробка тактики виробничої та управлінської діяльності. Планування означає, що хтось повинен вирішити: що, як, коли та ким має бути виконано. Процес планування є інструментом, який допомагає у процесі управлінських рішень. Його мета полягає в забезпеченні нововведень та змін на підприємстві, щоб адекватно реагувати на зміни у зовнішньому середовищі. План – необхідна передумова успішної діяльності будь-якого ділового починання підприємства; є процесом підготовки подальших дій підприємства. Планування в менеджменті має три цілі: ü внесення моменту свідомої організації господарської діяльності; ü спонукання працівників «заглянути у майбутнє», тобто прищеплення їм здібності погоджувати щоденні дії з перспективою розвитку підприємства; ü критерії контролю фактичних параметрів.
Організування – це свідомий процес, спрямований на об’єднання та впорядковану взаємодію елементів або частин (людей, ідей, речей) у ціле, в результаті чого утворюється життєздатна, продуктивна, стійка система. Організаційною функцією менеджменту належить називати ту специфічну частину менеджерської роботи, якою виконуються таких два специфічних, але значущих для організації завдання: ü поділ організації на підрозділи (департаменти) відповідно до цілей і стратегії організації; ü установлення взаємовідносин повноважень вищих та нижчих рівнів управління і забезпечення можливості розподілу і координації завдань. Отже, функція організування – це вид менеджерської діяльності, спрямований на створення структури організації, встановлення в ній системи зв’язків та відносин, що дає змогу ефективного досягнення спільної мети. З іншого боку, функція організації полягає в завчасній підготовці всього того, що необхідно для виконання плану. Необхідність в організаційній роботі виникає повсякчас, коли змінюються цілі, задачі чи правила роботи. Організація – це перший крок до реалізації плану.
:
|
||||||||
|