Тема 1. Понятия логистики и факторы ее развития, методология

Схема побудови програми товарної політики

№ з/п	Заходи маркетингової програми	Строк виконання	Відповідальні	Кошторис витрат

Доцільно розробляти декілька варіантів програми. Кожний варіант програми повинен відрізнятися від інших конкретними маркетинговими діями і структурою пропонованих додаткових послуг.

Наприкінці необхідно зазначити, що програма товарної політики є цілком конкретною дл кожного окремого підприємства і залежить від конкретних цілей, завдань, умов функціонування кожного підприємства.

Існують різні концепції управління товарною політикою підприємства:

1. Інженерна – полягає в тому, що товари (науково-дослідницькі та конструкторські розробки) створюють інженери, а спеціалісти з маркетингу – просувають (рис. 1.3)

Рис.1.3. Інженерна концепція товарної політики підприємства

2. Ринкова – базується на тому, що спеціалісти з маркетингу створюють ідею про цінність товару на основі дослідження споживачів, товарів, конкурентів тощо, після чого здійснюється розробка товару та його просування (рис.1.4.)

Рис.1.4. Ринкова концепція товарної політики підприємства

Саме ринкова концепція товарної політики притаманна підприємствам маркетингової орієнтації.

Відділ маркетингу в процесі формування товарної політики може виконувати такі завдання:

Ø аналізувати ЖЦТ;

Ø аналізувати фактори, які впливають МТП;

Ø розробляти товарну стратегію підприємства;

Ø складати план заходів щодо підвищення ефективності МТП;

Ø прогнозувати попит на товарну продукцію;

Ø оцінювати ризик товарної інноваційної політики підприємства;

Ø здійснювати маркетингові дослідження товару;

Ø формувати банк стандартів, технічних умов, відслідковувати зміни у них;

Ø за допомогою стандартів підтримувати належний рівень якості продукції, захищати споживача від дефектної продукції, аналізувати причини рекламацій і запобігати їх виникненню;

Ø вивчаючи споживчі властивості продукції конкурентів, здійснювати заходи щодо підвищення рівня конкурентоспроможності власної продукції;

Ø здійснювати постійне інформаційне забезпечення щодо потенційних споживачів, їх потреби і переваги; конкуруючі товари; рівень їх конкурентоспроможності; галузеві тенденції;

Ø планувати товарний асортимент (розробляти план, сітьовий графік і матрицю дій);

Ø розробляти концепцію позиціювання товару;

Ø створювати ідею товарного знаку;

Ø створювати ідею ефективної упаковки товару для забезпечення її впізнання та привабливості;

Ø оцінювати ефективність товарної політики підприємства.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Управління товарною політикою на підприємствах.	\|	Розділ II. Онтологія культури

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.003 сек.