• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

ТЕМА 2.

КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА ТА ЇЇ РОЛЬ В КОРПОРАТИВНОМУ УПРАВЛІННІ.

1. Сутність корпоративної культури

2. Що допомагає формувати сильну корпоративну культуру

3. Специфічні галузеві культури

Сутність корпоративної культури

Антропологи, аналізуючи культуру стародавніх племен, вивчають міфи, історію та легенди, церемонії, ритуали, мову та символи. Незвичним є те, що розумні менеджери серйозно займаються цим питанням стосовно до підприємства. Жартома можна сказати, що вони розглядають власну фірму як плем’я дикунів зі штатними одиницями для вождів, шаманів (неформальні лідери) та казкарів (ведучі спеціалісти).

Фірми зі світовим ім’ям замислюються про власну культуру. «IBM» - кожне підприємство, щоб вижити і досягати успіху потребує у здоровому наборі основних переконань, якими воно керується у всіх рішеннях та заходах (Томас Ватсон молодший).

«IBM» пропагує орієнтовану на цінності кадрового потенціалу політику:

· особливу важливість представляє суспільний розвиток людини;

· цінності людини повинні враховуватися при довгостроковій кадровій політиці;

· необхідно прагнути до найбільш повної відповідності ідеалів суспільства, співробітників та підприємства.

Крім прагнення до гармонізації культур підприємства та співробітників, замислитися про необхідність корпоративної культури спонукає наявний взаємозв’язок між культурою підприємством та його успіхом.

Повільно зростаючі підприємства (ПЗП) – орієнтовані на владу і статус. Атмосфера страху і невпевненості.

Швидко зростаючі підприємства (ШЗП) – орієнтовані на досягнення поставлених задач, співробітники впевнені у собі; знають, що їх досягнення враховуються та оплачуються. Люди прагнуть вдосконалюватися і навчатися.

ПЗП – наймають співробітників «шукаючих гігієну», які прагнуть задовольнить первинні потреби (Маслоу).

ШЗП – «шукаючих мотивацію», спонуканням для них є зміст праці і власні досягнення.

ШЗП мають в своєму розпорядженні сильну культуру та особливий стиль.

Переглядів: 417