У науково-дослідному інституті, що знаходиться в державній власності, зафіксовано загрозливу тенденцію зростання середнього віку працівників, зокрема на підприємстві працює 30% наукової молоді віком до 35 років, 10% - вчені віком 35-60 років та 60% - особи, що мають пенсію та продовжують працювати за контрактом. Кількість штатних посад даної установи фіксована, а тому можливості щодо найму нових співробітників для зміни даної тенденції є нездійснимими. Водночас темпи просування кар'єрними сходинками для молодих науковців досить повільними, що зумовлює високий рівень плинності кадрів для цієї категорії працівників. Небезпека цього становища полягає ще й у тому, що працівники старшого віку найдосвідченіші, є носіями унікальних знань і їх звільнення в масовому порядку може призвести до розформування організації. Але ситуація, що склалася, не сприяє вирощуванню нових наукових кадрів, що ставить під сумнів можливість перспективного розвитку даної установи.
Завдання до ситуації:
1. Охарактеризуйте умови протікання даного конфлікту.
2. Проаналізуйте ситуацію з боку різних груп працівників, що втягнуті в конфлікт:
- молодих науковців;
- співробітників похилого віку;
- працівників функціональних служб (бухгалтерії, відділу кадрів);
- директора підприємства.
3. Визначте тактику поведінки для кожної з цих груп учасників конфлікту, що ними можуть бути використані при розв’язанні конфлікту.
4. Які заходи для його конструктивного рішення конфлікту ви б могли запропонувати.