Організація маркетингової діяльності на підприємстві

Алгоритм створення відповідної маркетингової організаційної структури на підприємстві наведено на рис.

Алгоритм формування маркетингової організаційної структури підприємства

Існують наступні моделі побудови служби маркетингу: функціональна, товарна, орієнтована на групи споживачів, орієнтована на ринки.

Практично існують не тільки ці моделі, а й безліч їхніх комбінацій (змішаних форм): товарно-ринкові, товарно-функціональні, функціонально-товарно-ринкові тощо.

Однією з прогресивних моделей побудови відділу маркетингу є матрична модель.

До тимчасових маркетингових структур належать:

— ради з маркетингу — спеціальні структури при керівникові організації, куди входять його заступники і провідні фахівці підприємства;

— цільові групи — спеціальні групи фахівців, які створюються на певний проміжок часу для розв’язання суто конкретних маркетингових проблем; різновидом цільових
груп є так звані венчурні групи, що створюються для опрацювання цікавих, але водночас і ризикованих маркетингових ідей.

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Маркетингова політика розподілу і логістика	\|	Контроль маркетингової діяльності підприємства

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.