Стрічкові графіки.

Стрічкові графіки будуються на підставі допущення лінійної залежності виконання заданого обсягу робіт від минулого періоду часу. Тому при використанні таких графіків для планування і контролю проекту можна не зазначати відсоток фізичної готовності об'єкта в точках, що відповідають графічному представленню визначеної роботи. Основну форму графічного зображення такого типу (незамкнуті прямокутники-стрічки) показано на рис. 2.5 а, б.

Рис. 2.5. Стрічковий графік типу І: графік плану (а); графік звітності (б).

При підготовці інформації щодо складання звітів про виконання заданих обсягів робіт під попереднім стрічковим графіком планування паралельно йому будують графік звітності також у формі незамкнутого прямокутника. Потім, у міру зведення об'єкта, частину графіка, що знаходиться в прямій залежності від виконаних обсягів робіт (без обліку фактора часу), заштриховуються.

Поточне виконання заданих обсягів будівельних робіт є фізичним процесом, який являє собою функцію дій (роботи), що може не збігатися з поточною датою звітного періоду. Порівнявши заштриховану частину графіка звітності з графіком планування і поточною датою, одержують орієнтовну інформацію про можливість відставання чи випередження графіка ходу робіт відповідно з календарним планом.

Стрічкові графіки мають ряд переваг порівняно з іншими системами графічного представлення. Насамперед, це простота форми графічного зображення, яка сприяє відносно нескладному розумінню змісту, що є основною передумовою для широкого використання їх. Правильність розуміння таких графіків досягається з досвіду практичного застосування їх на всіх рівнях керування. Крім того, вони дозволяють ширше трактувати планові показники і максимально використовувати графічну наочність; а отже потрібний значно менший обсяг коригувальних робіт для порівняння із складнішими системами. Це має важливе значення на ранніх стадіях проектування і будівництва об'єкта, коли в проект часто вносять різні зміни і виправлення.

S-криві.Криві функціональних залежностей заданих обсягів робіт (прогресії, криві ходи робіт), які називають також S-кривими, представляються лініями, побудованими в координатах нарощування виконання заданих обсягів будівельних робіт (вертикальна вісь) і часу (горизонтальна вісь).

Виконання будівельно-монтажних робіт оцінюється в одиницях грошових витрат, трудовитрат (чол/год), фактичної кількості витрачених будівельних матеріалів та інших показників, що виражаються як у натуральних одиницях, так і в процентному відношенні до попередньо підрахованих показників.

Конфігурація типової S-кривої визначається інтегруванням процесу виконання обсягів робіт за одиницю часу, внаслідок чого одержують наростаючий підсумок ходу робіт. Для більшості здійснюваних проектів початковий період характеризується повільним наростанням ресурсів, що витрачаються, на одиницю часу з наступним піковим станом і скороченням використання до кінця будівельного періоду (рис. 2.6).

Подібно до стрічкових графіків, криві залежностей можуть виражати деякі аспекти складених планів. Після початку робіт з реалізації проекту дійсний хід їх показують засобами графічного зображення і порівнюють з відповідними показниками плану: при цьому характер нахилу кривої, що відбиває

Рис. 2.6. Побудова кривої функціональної залежності виконання

заданих обсягів робіт: провадження робіт за день (а); крива

залежності виконаних обсягів робіт, крива «S» (б).

дійсний хід виконання робіт, дає змогу одержати уявлення про перспективне виконання робіт. Однак таких оцінок з відповідною інтерпретацією можна досягти тільки при правильному розумінні причин можливих відхилень від запланованого ходу робіт, а також при ретельному аналізі поточних і майбутніх планів щодо організації керування виконанням проекту. Принципи складання прогресій планування, звітів, виконання і порівняння показані на рис. 2.7.

Матричні розклади. Матричні розклади (матриці) широко використовуються при будівництві будинків підвищеної поверховості. Застосування таких матриць дає змогу ефективно і надійно оформляти планові показники і взаємозв'язки сторін, зайнятих здійсненням процесу виробництва будівельних робіт.

Рис. 2.7. Планування і звітність виконання робіт:

поточне випередження запланованого процесу виконання робіт (1); поточний час випередження (2).

На рис. 2.8 показано типову матрицю (заповнена частково). Характерно, що вона має форму, близьку до графічного зображення поперечного перерізу, вертикального перерізу самого будинку. Горизонтальні лінії матриці відповідають поверхам будинку, починаючи з одного чи більше поверхів підвального приміщення аж до самого верхнього рівня перекриття.

Рис. 2.8. Матричний розклад робіт для будівництва підвищеної поверховості

Вертикальні лінії символізують не які-небудь конструктивні елементи, а характеризують роботи, які виконують на кожному поверсі. Вони рахуються зліва направо, в хронологічному порядку. Опис робіт наводиться біля верхнього кінця кожної лінії. При такій подачі послідовність виробництва будівельних робіт починається в нижньому лівому куті матриці і закінчуються в правому верхньому.

Оцінювання ходу виконання календарного плану проекту.Як і для вартості, важливо продумати діючі й ефективні методи для нагромадження інформації про реальне виконання проекту. Як правило, спостереження за ходом робіт спостерігають інспектори і проекти-менеджери. Потім завершена робота оцінюється.

Графік, що відображає залежність ступеня завершення проекту від частки бюджетних витрат, показано на рис. 2.9.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Контроль календарних планів і ресурсів.	\|	Моніторинг

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.014 сек.