Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Причини опору змінам

 

Причини опору змінам різноманітні і визначаються рядом факторів, як пов’язаних з оточенням людини, так і з її психологічними особливостями.

Найбільш розповсюджені причини опору змінам можна об’єднати у чотири групи: організаційні, економічні, соціально-психологічні та особистісні причини (табл.7.3).

Характер і сила опору змінам залежать від цих причин.

Активність опору впровадженню змін залежить від наступних чинників:

1. Ступінь невідповідності культури і структури влади майбутнім змінам.

2. Тривалість періоду впровадження змін.

3. Загроза втрати престижу і влади.

4. Наслідки змін для підприємства.

5. Відданість працівників інтересам підприємства.

6. Сила культурно-політичних орієнтацій у підрозділах підприємства.

Зазвичай сила опору залежить від ступеня порушення життєвих устоїв, традицій, звичок, принципів та норм, що склалися; швидкості та інтенсивності процесу змін; характеру та масштабів загроз владі; розуміння необхідності змін; довіри до ініціаторів та керівників.

Опір змінам посилюється, якщо вони не обґрунтовані і не пояснені, поспішні, радикальні, здійснюють несприятливий вплив на людей, особливо у світлі наявного у них досвіду, коли попередні зміни не призвели до позитивних результатів.

Посиленню опору сприяють і такі обставини, як стабільність комерційних результатів, рутина, недостатня кваліфікація і висока плинність кадрів, нездорова внутрішня атмосфера, переважання авторитарних методів керівництва.




Переглядів: 384

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Рівні, види та форми опору змінам | Опір стає некерованим, коли втрачає зв’язок зі своєю початковою причиною.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.02 сек.