Однією з найбільш адекватних можна вважати модель життєвого циклу Адізеса. На відміну від інших, вона приділяє увагу не тільки зростанню, але і регресії, організаційного занепаду і смерті. Процес організаційного занепаду Адізес розглядає як послідовний і передбачуваний.
Основна ідея моделі полягає в співвіднесенні розвитку організації розвитку живого організму.
Тому і життєвий цикл організації ділиться на дві фази - зростання і старіння. Адізес виділяє два важливих параметри життєдіяльності організації - гнучкість та контрольованість (керованість). Молоді організації дуже гнучкі і рухливі, але слабо контрольовані. Коли організація дорослішає, співвідношення змінюється: контрольованість зростає, а гнучкість зменшується.