• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Такий моніторинг чинників потрібно проводити постійно, в українських умовах — раз на квартал.

Слід зазначити, що в SWOT-аналізі не повинне бути дуже багато чинників — тільки найважливіші.

20 Значення та особливості постановки стратегічних, тактичних і оперативних цілей

Постановка цілей

Реалізація наступного кроку стратегічного планування полягає в постановці цілей, які компанія повинна досягнути в період стратегічного планування.

Дані цілі повинні бути визначені як для довгострокової, так і короткострокової перспективи.

Довгострокові цілі є основою розвитку компанії.

Короткострокові та середньострокові – деталізують стратегічні та спрямовані на їх реалізацію. Вони повинні покращувати існуючі показники на певний досяжний %. Ці цілі повинні бути складними, але досяжними.

Ціль — це конкретний очікуваний стан організації.

Цілі — це конкретні показники з чіткими значеннями, які компанія повинна досягти за плановий період.

Чітко виражена ціль і визначені показники з цільовими значеннями – дозволяють спланувати подальші дії.

1. Постановка стратегічних цілей

В компанії повинні бути як фінансові (прибуток, рентабельність), так і нефінансові (лояльність клієнтів, персоналу…) стратегічні цілі.

Переглядів: 289