Охарактеризуйте рівні організаційної культури

Рівні організації за Шейном:

Поверхневий рівень (зовнішній вигляд співробітників, будівлі, фірмовий стиль, місце розташування, внутрішній простір)

Середній рівень (звички, традиції, комунікації, вірування людей, система мотивації, взаємостосунки між людьми)

Глибинний рівень (цінності людей, ідеологія управління, філософія і місія)

Матеріальні (засоби виробництва і предмети праці) і духовні цінності (освіта, наука).

Поняття мотивації та її зміст

Мотивація - вид управлінської діяльності, який забезпечує спонукання працівників до дії. Внутрішнє джерело руху (енергія, потреби людини)і управлінська діяльність що спонукає працівників до дії.

Головне в мотивації для керівника розуміти:

- на якій енергії підлеглий рухається вперед, в чому його внутрішнє джерело та саморух. Які його мотиватори, основні потреби.

- як можна ці внутрішні мотиватори сумістити з його цілями та завданнями.

- використати такі способи мотивації підлеглого, які відповідали б його потребам.

На що орієнтовані люди (які в людей потреби)?

- На досягнення професійних цілей, захоплюються самою роботою як такою

- На реалізацію особистих амбіцій: кар'єра, слава, влада і т.д.

- На роботу, як на джерело доходу для інших сфер життя

- На компанію, як захист. Зазвичай такі люди мріють про сильну державу, стабільність і т.п.

- На відчуття господаря: "цей мій підрозділ" (для керівника), "мій верстат" (для робітника) і т.д.

- Є такі, що, просто ходять на роботу, бо так треба: "після нас хоч потоп". Таких співробітників вам не побажаю, хоча зустрічаються.

Неформальні – обговорення результатів. Акцентування на на найважливіших для людини питаннях (що любить, хоббі, інтереси).

Формальні. Говорити про завдання кожного про ефективність, якщо не виконує план, доручення, не підтримує корпоративну культуру, стратегію, то йому не місце в компанії. Тримаємо руку на пульсі.

Види: зовнішня (стимулювання) і внутрішня (потреби)

Зовнішня поділяється: матеріальна та нематеріальна

Принципи побудови системи матеріальної мотивації в організації

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Особливості та значення культури організації	\|	Складові матеріальної мотивації

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.