Принципи контролю

Принцип постійності і оперативності означає, що контроль, як правило, повинен здійснюватися постійно з певними інтервалами часу і обов'язково своєчасно або з деяким випередженням (раз в день, тиждень, місяць тощо).

Принцип поєднання перевірки зверху і контролю знизу полягає у широкому залученні до здійснення контрольних функцій рядових працівників та керівників.

Принцип об'єктивності вимагає, щоб висновки контролерів були аргументованими, будувались на достовірних фактах.

Масовості і гласності передбачає всеосяжність контролю, поширення його на всі види діяльності, структурні підрозділи та усіх працівників, незалежно від виконуваних функцій. При цьому створюються умови, за яких персоналу стає відомо про результати і наслідки перевірок.

Дієвості означає, шо за результатами перевірок повинні вживатись заходи, які спрямовані на ліквідацію виявлених недоліків.

Плановості - контроль повинен здійснюватися на плановій основі, щоб уникнути як зайвого контролю і залучення великого числа спеціалістів, так і ситуації, коли безконтрольними залишаються певні види діяльності або працівники.

48.Класифікація видів контролю.

А. За сферами контролю.

Контроль матеріальних ресурсів передбачає

- менеджмент запасів (зберігання не надто малих і не надто великих запасів),

- контроль якості (підтримання відповідних рівнів якості випуску) та

- контроль устаткування (забезпечення потрібних потужностей і обладнання) тощо.

Контроль людських ресурсів - це

- відбір та зарахування на посади,

- навчання та підвищення кваліфікації,

- оцінка знань та кваліфікації тощо.

Контроль інформаційних ресурсів стосується

- аналізу зовнішнього та внутрішнього середовища,

- зв'язків із громадськістю тощо

Фінансовий контроль передбачає

- обслуговування боргів організації,

- гарантування достатньої кількості готівки у фірмі,

- нагромадження надходжень та своєчасну сплату рахунків.

Б. За рівнями контролю.

Операційний контроль.

Охоплює процеси, які організація використовує для трансформації ресурсів у продукцію або послуги (одним із видів операційного контролю є контроль якості, відповідності стандартам, санітарний конроль).

Фінансовий контроль - стосується фінансових ресурсів організації

Засоби фінансового контролю:

1) Бюджетний контроль

2) Фінансова звітність.

3) Аналіз фінансових показників

4) Фінансовий аудит.

Структурний контроль - покликаний стежити за тим, як елементи організаційної структури слугують наміченим завданням (моніторинг адміністративних витрат, щоб упевнитися, що видатки штату не надмірні, є прикладом структурного контролю).

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Поясніть суть теорії очікувань В. Врума	\|	В. За етапами проведення

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.003 сек.