Показники креативного менеджменту

• показники продуктивності праці працівників, які займаються висуненням і розвитком креативних ідей;

• показники, які характеризують результати реалізації креативних ідей;

• показники, які характеризують рівень впровадження креативних ідей;

Інформація та комунікації [13]:

• за джерелами отримання (внутрішня, зовнішня);

• за повнотою охоплення (повна, часткова, надлишкова);

• за періодом дії (постійна, тимчасова);

• за часом надходження і використання (ретроспективна, поточна, перспективна);

• за об'єктивністю (об'єктивна, необ'єктивна);

• за актуальністю (актуальна, неактуальна);

• за станом оброблення (необроблена, на стадії обробки, оброблена);

• за формою фіксування (документальна, недокументальна);

• за формою подання (усна, письмова);

• за способом передачі або отримання (з використанням технічних засобів, без використання технічних засобів);

• за рівнем доступу до інформації (конфіденційна, з обмеженим доступом, загальнодоступна);

• за видами діяльності на підприємстві (фінансова, маркетингова, виробнича, кадрова, інвестиційна, інноваційна тощо).

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Функції та методи акумулювання ідей і прийняття рішень	\|	Принципи креативного менеджменту

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.