Теми рефератів і доповідей.

Питання для самоперевірки знань.

Резюме

o Виокреслення певних трудових процесів у окремі види діяльності зумовили появу функцій менеджменту. Серед цілого ряду управлінських функцій (цілевстановлення, аналізу, розпорядництва, координування та ін.) в число найвагоміших і всеоб’ємних менеджмент вносить планування, організацію, мотивацію та контроль.

o Планування виробничої діяльності реалізується з допомогою стратегічного (техніко-економічного) планування та планування реалізації стратегії (оперативно-календарного). Важливого значення сьогодні набуває бізнес-планування.

o Сучасний керівник повинен вміло користуватися у своїй роботі різноманітними методами організаційного планування (послідовним описом дій, графічним методом, методом робочого календаря, МСПУ та іншими).

o Рівень ведення планової роботи на підприємствах сьогодні дещо знизився з ряду об'єктивних причин, та одне із першочергових завдань менеджменту полягає у її вдосконаленні і посиленні.

1.Які види трудової діяльності можна виділити в окремі і до яких функцій управління їх можна піднести?

2.Що таке функція менеджменту?

3.Як класифікуються функції менеджменту?

4.В чому зміст функції менеджменту "планування"?

5.Які види виробничого планування виділяють на підприємствах західних держав і яким видам планування вони відповідають на вітчизняних підприємствах?

6.В чому зміст методу організаційного планування "послідовний опис дій"?

7.Як використовується в управлінській роботі керівника метод графіків виконання робіт?

8.З якою метою розробляються робочі календарі?

9.Для вирішення яких управлінських завдань використовується метод сітьового панування та управління?

10.Що таке сітьовий графік?

11.ІЦо входить до елементів сітьового графіка?

12.Що собою являють параметри сітьового графіка?

13.За якими етапами ведуться розрахунки параметрів сітьового графіка?

14. Які шляхи вдосконалення організаційного планування на вітчизняних підприємствах в сучасних умовах господарювання?

1.Функції менеджменту та їх класифікація.

2.Значення функції менеджменту "планування" для управлінської діяльності.

3.Метод організаційного планування "послідовний опис дій”.

4.Метод організаційного планування "графіки виконання робіт".

5.Сітьове планування та управління.

6.Роль бізнес-планів у вирішенні управлінських завдань.

7.Шляхи вдосконалення організаційного планування.

Тема 4. Організація як функція управління

Демократизація суспільних відносин у нашій державі кардинально - змінила функцію організації діяльності, а ринкові умови господарювання дали розвиток новому типу підприємств (приватним, спільним, акціонерним, ТзОВ та ін.). Цей факт є найсуттєвішим при розгляді сучасних підходів до розуміння змісту поняття "організація" ("організовування").

Будь-яка діяльність, навіть найпростіша, вимагає певної організації, координації дій стосовно як всього колективу працівників, так і окремих його членів. Тобто — це процес, окремий напрям роботи кожного керівника (працівника зокрема. Крім цього організацію менеджмент представте, як певну структуру, що має керівні органи та функціональні підрозділи в межах яких збережена певна ієрархія підпорядкування, тобто в звичному для пас розумінні це-підприємство, фірма, заклад з відповідною назвою, юридичним статусом, статутом діяльності, персоналом., різного виду ресурсами та таке інше.

Після вивчення матеріалу теми Ви повинні:

Знати:

v зміст поняття "організація";

v принципи структурної побудови організацій;

v складові організаційної структури підприємства;

v характеристики різних типів організаційних структур;

v що таке культура організації;

v основні напрями створення організаційних структур управління в Україні;

Вміти:

v формувати схеми організаційних структур управління підприємствами різних видів;

v теоретично обґрунтувати вибір виду організаційної структури управління;

v використовувати головні принципи організації трудової діяльності.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
П. Керженцев	\|	Культура організації

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.018 сек.