• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Особливості аналізу зовнішнього середовища

Законодавчий сектор зовнішнього середовища

Відносно цього сектору аналітики міжнародних корпорацій здійснюють дослідження:

1) правових питань функціонування економіки країни (ре­гулювання процесів приватизації, націоналізації, розвиток підприємництва, інвестування, податкова, фінансова, кре­дитна політика);

2) законів і нормативних актів по системах стандартизації, патентування, метрології, сертифікації товарів і послуг, захисту прав споживачів, ціноутворення, звітності, антимонопольної політики, управління якістю товарів, охоро­ни праці й ін.;

3) законів і нормативних актів по регулюванню безпеки і взаємозамінності товарів, ресурсозабезпеченості, розвит­ку виробництва, соціального розвитку підприємств, охорони навколишнього середовища, реформуванню трудо­вих відносин, рекламі;

4) правового регулювання процесів створення і функціону­вання підприємств, у т.ч. спільних і іноземних;

5) погодженості системи національного законодавства з міжнародним правом і захищеності прав власності й особистості.

Різноманіття проявів зовнішнього середовища й обме­женість ресурсів міжнародної корпорації змушують менед­жмент виважено підходити до проблеми ухвалення рішен­ня про необхідність реагування на зміни зовнішнього середовища, бо це пов'язано з часовими і фінансовими вит­ратами. Оцінка важливості превентивного реагування здійснюється в три етапи:

1 етап - визначення стадії життєвого циклу змін;

2 етап - прогнозування наслідків для організацій;

3 етап - оцінка зовнішніх сил, що ініціюють прийняття рішень, беруть участь в обговоренні як члени суспільства, по­бічно сприймають наслідки дій уряду або окремих організацій;

4 етап - визначення можливостей впливу на процеси прий­няття рішень і суспільну думку.

У багатьох випадках наслідки прийнятих на законодавчо­му рівні рішень суттєво впливають на діяльність міжнародних корпорацій і викликають відповідні дії. Найбільш радикальним рішенням є припинення діяльності міжнародних корпорацій в країні або регіоні. Найчастіше корпорації намагаються при­стосуватися до змін, знайти компромісні рішення. Модель опору змінам передбачає проведення пропагандистських акцій, спрямованих на переконання суспільства в неправиль­ності прийнятих рішень, внесення зустрічних пропозицій, залучення уваги міжнародних організацій і обґрунтування незаконності окремих рішень.

Міжнародні корпорації аналізують зовнішнє середовище з метою виявлення конкурентних переваг і погроз, що виника­ють при здійсненні міжнародних операцій. Успішність цього аналізу залежить в першу чергу від якості інформаційної бази.

Згідно з М. Месконом, при дослідженні зовнішнього середо­вища необхідно брати до уваги:

· складність зовнішнього середовища, під якою розумієть­ся число факторів, на які організація зобов'язана реагува­ти, а також рівень варіативності кожного фактора. На­приклад, компанії, що функціонують у країнах з нестабільною соціально-економічною і політичною ситу­ацією, змушені частіше й у значних обсягах здійснювати коректування планів розвитку;

· мінливість середовища, тобто швидкість, з якою відбува­ються зміни в оточенні організації;

· невизначеність зовнішнього середовища, зв'язану з мали­ми обсягами доступної якісної інформації.

Найважливішою метою аналізу зовнішнього середовища є формування бази даних, на підставі якої фахівці можуть скла­сти точні й об'єктивні прогнози змін окремих параметрів на­вколишнього середовища. Згодом прогнозна інформація вико­ристовується фахівцями і функціональними менеджерами при розробці стратегій розвитку окремих структурних підрозділів міжнародної корпорації, тобто інтерпретується в особливі види діяльності. Неправильні припущення і прогнози призводять до неефективного планування і низькоякісних рішень.

Основні проблеми аналізу зовнішнього середовища зв'язані з:

· наявністю значних і навіть надлишкових обсягів інфор­мації і необхідністю виділення головних і другорядних подій і змін;

· складністю оцінки впливу змін у навколишнім середовищі на ділову активність і результати діяльності міжнародних корпорацій;

· необхідністю досягнення відповідності між інформаційними базами даних про стан зовнішнього середовища і потребами фахівців організації, що приймають рішення;

· наявністю великої кількості невизначених або неточних даних, що зв'язано з впливом суб'єктивних факторів.

Процес аналізу сегмента зовнішнього середовища скла­дається з наступних етапів:

1. Збір даних про стан сегмента зовнішнього середовища.

2. Розподіл інформації відповідно до прийнятих критеріїв по групах «критично важлива», «важлива», «відносно важли­ва», «не істотна».

3. Визначення ключових подій і тенденцій у сегменті. Подія - це важливе явище або випадок у окремій сфері. Тенденція - це встановлена спрямованість подій, яку можна виділити й описати.

4. Оцінка впливу тенденцій і подій на міжнародну корпорацію. Розрізняють негативний, позитивний, нейтральний вплив.

5. Оцінка взаємозв'язку між тенденціями.

6. Оцінка рушійних сил тенденцій.

7. Прогноз розвитку ситуації й оцінка її впливу на діяльність міжнародної корпорації і її конкурентів.

Читайте також:

1. I. Особливості аферентних і еферентних шляхів вегетативного і соматичного відділів нервової системи
2. VI.3.3. Особливості концепції Йоганна Гайнріха Песталоцці
3. VI.3.4. Особливості концепції Йоганна Фрідриха Гербарта
4. А. Заходи, які направлені на охорону навколишнього середовища та здоров’я населення.
5. А. Особливості диференціації навчального процесу в школах США
6. Автомати­зовані інформаційні систе­ми для техніч­ного аналізу товар­них, фондових та валют­них ринків.
7. Агітація за і проти та деякі особливості її техніки.
8. Аграрне виробництво і його особливості
9. Аграрне право як галузь права, його історичні витоки та особливості.
10. Адаптація до абіотичних факторів середовища.
11. Адаптація організму до змін чинників зовнішнього середовища
12. Адаптація організму до зовнішніх факторів середовища.

Переглядів: 743