Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Використання методу сценаріїв при прогнозуванні змін зовнішнього середовища

Метод сценаріїв використовується для оцінки стану пара­метрів навколишнього середовища і прогнозування їхніх змін у турбулентних і стрімко мінливих умовах. Під сценарієм розумі­ється детальний опис майбутнього, заснований на деяких при­пущеннях, які є важливими для розвитку економіки, технології або суспільства. Процес створення (планування) сценарію:

· базується на результатах кількісного і якісного аналізу;

· передбачає складання можливих варіантів майбутньої зміни навколишнього середовища;

· дозволяє установити залежність між перемінними;

· виступає основою для формування стратегічних планів.

Метод сценаріїв був розроблений на початку 70-х років з метою подолання недоліків традиційних технологій прогнозу­вання, у першу чергу, методів екстраполяції і економетричного моделювання. Недостатня точність цих методів, корисність ре­зультатів тільки в короткостроковому періоді стали основними причинами зниження інтересу виробників до їх використання в практичному плануванні.

Метод сценаріїв був апробований і одержав подальше об­ґрунтування в США у військовій сфері, потім у роботі Д. Медоуза «Межі росту», присвяченої прогнозуванню можливих варіантів розвитку людства. Використання цього методу багать­ма організаціями дозволило установити, що взаємозалежність між факторами, що аналізуються, у чисельних випадках пере­вершують по значимості окремі ізольовані фактори. Так звана «петля позитивного зворотного зв'язку» описує причинно-на-слідкові зв'язки, які виникають між окремими секторами зовні­шнього середовища. У тому випадку, коли змінюється окремий параметр середовища, відбувається трансформація інших її сег­ментів, що у свою чергу впливає на початковий параметр. Ме­тод сценаріїв передбачає як кількісну оцінку безлічі взаємозалежностей (у деяких випадках сотень і тисяч), так і оцінку якісних складових з використанням методу Дельфи.

Існує чотири основних підходи до створення сценаріїв:

· економетричний. Враховує вплив змін обраних одинич­них параметрів на їхній початковий стан з використан­ням ефекту «петлі позитивного зворотного зв'язку»;

· інтуїтивний. Здійснюється оцінка якісних параметрів се­редовища фахівцями, які володіють високими інтуїтивни­ми навичками;

· метод Дельфи. Ситуація оцінюється групою експертів, які розробляють прогноз розвитку середовища;

· аналіз перехресного впливу. Група експертів оцінює си­туацію, а також імовірність і час настання майбутніх тенденцій і подій.

 


Читайте також:

  1. D) методу мозкового штурму.
  2. А. Заходи, які направлені на охорону навколишнього середовища та здоров’я населення.
  3. А. Розрахунки з використанням дистанційного банкінгу.
  4. Адаптація до абіотичних факторів середовища.
  5. Адаптація організму до змін чинників зовнішнього середовища
  6. Адаптація організму до зовнішніх факторів середовища.
  7. Альтернативна вартість та її використання у проектному аналізі
  8. Аналіз використання капіталу.
  9. Аналіз використання матеріальних ресурсів
  10. Аналіз використання матеріальних ресурсів.
  11. Аналіз використання обладнання.
  12. Аналіз використання прибутку та резервів його зростання




Переглядів: 867

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Особливості аналізу зовнішнього середовища | Основи стратегічного планування в міжнародних корпораціях

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.016 сек.