• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Організація як відкрита система. Основні вимоги щодо існування організацій.

ТЕМА 2. ОРГАНІЗАЦІЯ ЯК ОБ’ЄКТ УПРАВЛІННЯ

Питання для роздуму, самоперевірки, повторення

1. В чому суть понять "управління" та "менеджмент"?

2. Чим обґрунтовується потреба у виникненні менеджменту як науки?

3. Які є основні (найбільш вживані) визначення менеджменту, наведені в літературі?

4. В чому полягає значення менеджменту?

5. Які задачі вирішує менеджер?

6. В чому зміст домонополістичного-етапу в розвитку менеджменту?

7. Який зміст етапу "наукове управління підприємством" у розвитку менеджменту?

8. В чому зміст етапу "адміністративно-бюрократичний підхід" у розвитку менеджменту?

9. Які основні принципи наукового управління працею були запропоновані Ф.Тейлором?

10. В чому зміст етапу "рух за гуманні стосунки" у розвитку менеджменту?

11. Який виробничий експеримент був проведений Е. Мейо та які висновки були ним зроблені за його результатами?

12. Що характерно для сучасного етапу в розвитку менеджменту?

13. Які основні етапи свого становлення пройшла управлінська наука в Україні?

14. Хто з українських вчених вніс вклад у розвиток вітчизняної науки з управління?

15. Які особливості та труднощі розвитку менеджменту в період отримання Україною незалежності?

Література:

§ Гріфін Р.,Яцура В.Основи менеджменту.– Львів: БаК, 2001.-624с. с.4-22, 33-48, 54-74.

§ Гірняк О.М., Лазановський П.П. Менеджмент: теоретичні основи і практикум.- Київ, Магнолія плюс. Львів Новий світ.-2000.2003 – 336с. с.5-23, 9-27

§ Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Теоретичні та прикладні засади менеджменту. – Львів: Інтелект –Захід, 2002. – 228с. с.5-23

§ Хміль Ф.І.Менеджмент. – К.:Вища школа, 1995. – 351с. с.5-15, 15-29, 160-167

§ Тарнавська Н.П., Пушкар Р.І. Менеджмент: теорія та практика – Тернопіль: Карт-бланш, 1997. – 456с. с.11-25, 6-31, 58-87

§ Жигалов В.Т., Шимановська Л.М. Основи менеджменту і управлінської діяльності: - К.:Вища школа, 1994 – 223с. с.3-7, 14-19

§ О.Є.Кузьмін, Л.С.Ноджак, О.Г.Мельник Менеджмент - Львів: Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2009 – 152с. с.3-17

§ Охріменко А.Г. Основи менеджменту: Навч.посіб. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 130 с. с.5-45

1. Організація як відкрита система. Основні вимоги щодо існування організацій.

2. Класифікація організацій та їх загальні риси.

3. Характеристика внутрішнього та зовнішнього середовища організації.

4. Процес менеджменту.

Організаціям належить центральне місце в менеджменті, певним чином вони можуть бути як об’єктом, так і суб’єктом управління. Організація являє собою об’єднання людей, які займаються спільною діяльністю, і утворення, що створюються і функціонує для досягнення певної цілі, з метою реалізації потреб і інтересів, та має межі.

Організація – це систематизоване і свідоме об’єднання дій людей, що передбачає досягнення певних цілей на базі визначних правил і процедур.

Організація (в економіці) – господарський суб’єкт, який реалізує власні інтереси за допомогою виробництва та реалізації товарів чи послуг. Поняття «організація» походить від давньогрецького слова «органон», що означає знаряддя або інструмент. Нині це поняття широко вживається в багатьох науках і в практичній діяльності, у загальному воно означає:

- внутрішню упорядкованість, узгодженість, взаємозалежність елементів, що забезпечують досягнення цілей системи;

- об’єднання людей, спільна діяльність яких спрямована на реалізацію встановлених програм на основі певних правил і процедур.

Отже, це поняття може означати об’єкт, властивості об’єкта та діяльність і вживається для позначення таких категорій, як:

v соціальна організація (статика);

v процес управління (динаміка).

Основними вимогами щодо існування організації є:

Ø наявність як мінімум двох осіб;

Ø єдність цілі;

Ø єдність завдань;

Ø наявність ресурсів (матеріальних, фінансових, людських, природних, інформаційних, часових тощо);

Ø наявність технології (процесу) діяльності;

Ø наявність юридичного статусу.

Вступ людей до будь – якої організації означає, що:

ü визначається організаційний порядок;

ü приймається групова думка і групова динаміка відносин;

ü обговорюється і юридично закріплюються умови роботи, винагороди та зобов’язання обох сторін.

Створюючи організацію, визначають її основні параметри:

o цілі і завдання;

o види і масштаби діяльності;

o форма власності;

o розмір і види організації.

У будь – якій організації існує вертикальний і горизонтальний поділ праці. Горизонтальний –це сукупність певних видів діяльності одного рівня, а вертикальнийпередбачає їх координацію вищим рівнем управління.

Організація є системою, тобто сукупністю взаємопов’язаних взаємодіючих елементів, які становлять цілісне утворення, що має властивості відмінні від властивостей складових елементів.

Організація – це соціально – економічна система, головним і найбільш активним елементом якої є людина. В основі економічної системи лежить сукупність суспільних, колективних (групових) і особистих інтересів, що дуже впливає на стан і розвиток цієї системи. Раціональні системи життєстійкі, рухливі, мають здатність до самоврядування, самоорганізації. Стан системи визначається безліччю різних факторів, які описують як зовнішнє, так і внутрішнє середовище системи.

Організації складаються з керуючої та керованої систем. Керуюча система включає складові елементи, що забезпечують процес управління, а керована – елементи, які забезпечують безпосередній процес виробничої, господарської, комерційної та інших видів діяльності. Взаємодію цих систем показано на рис.2.1.

Читайте також:

1. II. Вимоги безпеки перед початком роботи
2. II. Вимоги безпеки праці перед початком роботи
3. II. Вимоги до складання паспорта бюджетної програми
4. II. Організація і проведення спортивних походів
5. II. Організація перевезень
6. II. Організація перевезень
7. II. Основні закономірності ходу і розгалуження судин великого і малого кіл кровообігу
8. III. Вимоги безпеки під час виконання роботи
9. III. Вимоги безпеки під час виконання роботи
10. III. Вимоги до учасників, складу груп і керівників туристських подорожей
11. IV. Вимоги безпеки під час роботи на навчально-дослідній ділянці
12. IV. ВИМОГИ ПРОФЕСIЇ ДО IНДИВIДУАЛЬНО-ПСИХОЛОГIЧНИХ ОСОБЛИВОСТЕЙ ФАХIВЦЯ

Переглядів: 1712