МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів Контакти
Тлумачний словник |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Класифікація витратТаблиця 3.1 Класифікація витрат Об’єкти контролінгу Характеристика об’єктів контролінгу Лекція 3 1. Об’єкти контролінгу 2. Класифікація витрат 3. Методи вивчення поведінки витрат 4. Центри відповідальності і їх класифікація
Одним з найважливіших завдань контролінгу – є управління прибутком, тому в центрі його уваги знаходяться витрати: їх види, місця утворення та принципи управління ними. За розмір витрат на підприємстві відповідають керівники різних служб та підрозділів («центри відповідальності», згідно термінології контролінгу). Тому найбільш важними об’єктами контролінгу є «витрати» та «центри відповідальності». Звичайно підвитратамирозуміють ресурси або гроші, що були споживані, та які необхідно заплатити за товари або послуги. Витрати відбивають скільки та яких ресурсів використано, і ці витрати завжди співвідносяться з конкретними завданнями та цілями. Такими завданнями може бути виробництво продукту, надання послуги, функціонування послуги для яких бажано визначити величину використаних ресурсів в грошовому виразі. В межах системи контролінгу інформація акумулюється та аналізується не по підприємству в цілому, а по центрам відповідальності. Центр відповідальності – це сегмент всередині підприємства, який очолює відповідальна особа, що приймає рішення.
Класифікація витрат – це засіб для вирішення завдань управління: приймаючи рішення, керівник повинен чітко уявляти себе всі його наслідки. Класифікація витрат – це поділ витрат на економічно однорідні групи з метою планування, обліку й аналізу. Мета класифікації витрат полягає в виділенні з загальної маси релевантної частини. Релевантними можна вважати тільки ті майбутні витрати, які зміняться в результаті рішення, що приймається. Таким чином, класифікація витрат повинна бути пов’язана зі специфікою конкретних завдань і може здійснюватися за різними ознаками. Для ефективного управління витратами у контролінгу розроблена відповідна класифікація витрат. Ця класифікація використовується в процесі обліку, аналізу, калькулювання, планування та контролю витрат (табл. 3.1)
Читайте також:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|