Класифікація витрат

Таблиця 3.1

Класифікація витрат

Об’єкти контролінгу

Характеристика об’єктів контролінгу

Лекція 3

1. Об’єкти контролінгу

2. Класифікація витрат

3. Методи вивчення поведінки витрат

4. Центри відповідальності і їх класифікація

Одним з найважливіших завдань контролінгу – є управління прибутком, тому в центрі його уваги знаходяться витрати: їх види, місця утворення та принципи управління ними. За розмір витрат на підприємстві відповідають керівники різних служб та підрозділів («центри відповідальності», згідно термінології контролінгу). Тому найбільш важними об’єктами контролінгу є «витрати» та «центри відповідальності».

Звичайно підвитратамирозуміють ресурси або гроші, що були споживані, та які необхідно заплатити за товари або послуги. Витрати відбивають скільки та яких ресурсів використано, і ці витрати завжди співвідносяться з конкретними завданнями та цілями. Такими завданнями може бути виробництво продукту, надання послуги, функціонування послуги для яких бажано визначити величину використаних ресурсів в грошовому виразі.

В межах системи контролінгу інформація акумулюється та аналізується не по підприємству в цілому, а по центрам відповідальності. Центр відповідальності – це сегмент всередині підприємства, який очолює відповідальна особа, що приймає рішення.

Класифікація витрат – це засіб для вирішення завдань управління: приймаючи рішення, керівник повинен чітко уявляти себе всі його наслідки. Класифікація витрат – це поділ витрат на економічно однорідні групи з метою планування, обліку й аналізу. Мета класифікації витрат полягає в виділенні з загальної маси релевантної частини. Релевантними можна вважати тільки ті майбутні витрати, які зміняться в результаті рішення, що приймається. Таким чином, класифікація витрат повинна бути пов’язана зі специфікою конкретних завдань і може здійснюватися за різними ознаками. Для ефективного управління витратами у контролінгу розроблена відповідна класифікація витрат. Ця класифікація використовується в процесі обліку, аналізу, калькулювання, планування та контролю витрат (табл. 3.1)

Ознака класифікації	Види витрат	Визначення	Приклад	Призначення

Реакція на зміну обсягу діяльності підприємства	Постійні	Витрати, які залишаються незмінними при зміні обсягу діяльності підприємства	Погодинна заробітна платня водіїв, орендна плата, з/п АУП	Дозволяє характеризувати зміни прибутку та планувати загальні витрати при зміні обсягу діяльності підприємства.
Змінні	Витрати, які змінюються прямо пропорційно зміні обсягу діяльності підприємства	Витрати на основні матеріали, відрядна заробітна плата водіїв
Змішані	Витрати, які змінюються при зміні обсягу виробництва, але на відміну від змінних витрат на в прямій пропорції	Витрати на електроенергію, загальновиробничі витрати
Спосіб (можливість) віднесення на конкретний об’єкт калькулювання	Прямі	Витрати, відношення яких до конкретного об’єкту калькулювання (виду перевезень, робіт, підрозділу) простежується безпосередньо	Витрати на основні матеріали, зарплату робочим та водіям, утримання рухомого складу	Дозволяє відповісти на питання щодо розміру витрат на здійснення даного виду перевезень (робіт), даного підрозділу та виробництво в цілому
Непрямі	Витрати, які неможливо безпосередньо віднести на той чи інший об’єкт калькулювання	Адміністративні витрати
Ступень можливості регулювання	Повністю регулюємі	Витрати, які піддаються впливу та контролю з боку менеджерів даного центру відповідальності	Основні матеріали, заробітна плата	Здійснюється з метою забезпечення можливості планування та контролю витрат, але не говорить нічого про те яким чином це зробити. Тому використовується у поєднанні з іншими засобами класифікації, зокрема за першою ознакою класифікації.
Частково регулюємі	Витрати, які піддаються частковому впливу та контролю з боку менеджерів даного центру відповідальності	Витрати на маркетинг та рекламу, утримання та ремонт обладнання
Слабо регулюємі	Витрати, які практично не залежать від діяльності менеджерів даного центру відповідальності	Витрати на будівництво виробничого корпусу, ціна на матеріали, амортизація зданій

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Забезпечення виконання закону	\|	Методи вивчення поведінки витрат

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.021 сек.