Організація освоєння виробництва нової техніки

Освоєння виробництва - це початковий період промислового виробництва нової продукції, протягом якого досягаються заплановані проектні техніко-економічні показники (продуктивність в одиницю часу, проектна трудомісткість і собівартість одиниці продукції).

Виділення цього періоду доцільно тільки для масового і серійного виробництва, для яких характерна стабільність номенклатури продукції протягом тривалого часу. В одиничному виробництві цей період практично відсутній, тому що відновлення номенклатури зв'язане з випуском кожного нового одиничного виробу чи невеликої партії.

У період освоєння продовжується конструкторсько-технологічна доробка нового виробу і пристосування самого виробництва до випуску нової продукції (робітники освоюють нові операції, устаткування).

Використовувані в машинобудуванні методи переходу на випуск нової продукції відрізняються наступними особливостями:

1) ступенем сполучення часу випуску замінених і освоюваних моделей (чи наявності перерви між ними);

2) співвідношенням темпів зниження випуску продукції, яка знімається з виробництва, і темпів нарощцвання випуску освоюваної продукції.

Відповідно до цього розрізняють три основних методи переходу на нову продукцію:

- послідовний;

- рівнобіжний;

- рівнобіжно;

- послідовний.

ПОСЛІДОВНИЙ МЕТОД - характеризується тим, що виробництво нової продукції починається після повного припинення випуску продукції, що знімається з виробництва.

РІВНОБІЖНИЙМЕТОД характеризується поступовим заміщенням продукції, що знімається з виробництва. Цей метод найчастіше застосовується в масовому і серійному виробництві (приклади ГАЗ, ЗІЛ, Мінський тракторний).

РІВНОБІЖНО-ПОСЛІДОВНИЙ застосовується в умовах тільки масового виробництва (досить широко) у тих випадках, коли конструкція освоюваної продукції істотно відрізняється від той, що знімається з виробництва. У цьому випадку створюються додаткові потужності, паралельно ще продовжується випуск виробів, що підлягають заміні.

Важливим моментом в організації освоєння виробництва нових виробів є пристосування самого виробництва, його матеріально-технічної бази до зміни моделі продукції, що випускається. Це можливо лише із широким впровадженням гнучких виробничих систем і автоматичних ліній.

Цикловий графік технічної підготовки виробництва

В основі загального плану організації освоєння виробництва нової техніки полягає генеральний цикловий графік технічної підготовки виробництва. Цей графік складається на підставі обраного методу переходу на випуск нової продукції (послідовного, рівнобіжного, рівнобіжно -послідовного).

Спочатку визначається тривалість всіх етапів технічної підготовки виробництва. При визначенні трудомісткості робіт, враховують:

- ступінь освоєння на заводі проектованого виробу;

- конструктивну складність виробу;

- кількість і формати креслень;

- ступінь готовності креслень, початих у попередні періоди.

Останній має 3 рівні:

1 - виріб цілком освоєний і не обновлюється,

2 - освоєний тип виробу обновлюється на основі модернізації,

3 - виріб не освоєний і не має готових зразків для освоєння (немає аналогів).

Наступним кроком є визначення тривалості кожного етапу в днях по формулою

Т_ет= Т_тр / С_р Т_см К_вн,

де С_р - число працівників, зайнятих виконанням етапу;

Т_тр- трудомісткість робіт, етапу, година;

Т_зм - тривалість зміни, година;

К_вн - коефіцієнт виконання норм при відрядних роботах.

ПРИКЛАД. Побудувати стрічковий графік технічної підготовки виробництва виробу А. Робота погодинна, Т_зм = 8 година, К _вн =1.

Таблиця 7 – Дані длябудування стрічкового графіка технічної підготовки

виробництва

Етап	Т_тр (годин)	С_р	Т_ет(днів)
Розробка тех. документації
Проектування ТП
Конструювання оснастки
Виготовлення оснастки
Визначення тривалості ТПВ	¾	¾	290 днів

80 170 220 290 днів

Рисунок 12 – План-графік виконування етапів

Недоліком такого методу планування є неможливість оптимізації порядку виконання робіт і забезпечення найменшої їхньої тривалості, а також неможливість передбачити зрушення у часі можливого закінчення чи початку етапів.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Оцінка економічної ефективності нової техніки	\|	Метод мережного планування і керування

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.004 сек.