• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Організація та проведення торгів

Перевагами торгів порівняно з прямими двосторонніми контрактами є створення умов конкуренції при розміщенні замовлень на виконання робіт, послуг; поставку необхідних ресурсів у визначені терміни та відповідної якості; можливість залучення декількох постачальників та підрядників.

Це дає можливість замовнику зробити більш раціональний вибір пропозиций з точки зору як цін, так і інших комерційних та технічних умов.

Основні учасникі торгів:

· замовик – особа, для якої виконується проект;

· претендент – особа, яка вирішила брати участь у попередній кваліфікації на торгах;

· оферент – особа, від імені якої подається оферта;

· організатор торгів – особа, якій замовник доручає проведення торгів;

· тендерний комітет – постійний або тимчасовий орган, створений замовником або організатором торгів для підготовки тендерної документації, об`яв, та оцінки оферт з метою вибору найбільш конкурентоспроможної оферти.

Тендерний комітет на підставі вивчення оферт за бальною системою або по величині економічної ефективності визначає переможця, з яким укладається контракт.

Бальна оцінка системи показників передбачає присвоєння визначеної кількості балів кожному показнику, який оцінюють, та вибір переможця, за максимальною кількістю балів.

В разі використання метода економічної ефективності порівнюють витрати і прибуток шляхом розрахунку величини приведених витрат та вибирають переможця за крітерієм мінімума приведених витрат.

Управління та контроль реалізації котрактів

На виконання контрактних обов`язків впливає ряд зовнішніх та внутрішніх факторів – від політичної ситуації в країні та погодно-кліматичних умов здійснення проекту до порушення термінів поставок матеріалів, обладнання та виконання робіт по проекту.

Тому необхідною умовою реалізації контрактів є моніторінг і контроль за ходом їх виконання, включаючи:

· систематичне та планомірне відстежування всіх процесів та параметрів контрактів;

· виявлення відхилень від проектних рішень по ходу реалізації контрактів;

· оцінку та прогнозування наслідків відхилень;

· розглядання змін по ходу реалізації проекта;

· прийняття корегувальних дій, штрафних санкцій за порушення умов контракту;

· вирішення конфліктів між сторонами контрактних взаємовідносин.

При реалізації контрактів насамперед контролюються такі основні параметри проекту: терміни виконання контрактів, вартість виконання робіт, обсяги робіт по контракту, якість виконання робіт.

Читайте також:

1. II. Вимоги безпеки під час проведення практичних занять у кабінеті (лабораторії) біології загальноосвітнього навчального закладу
2. II. Організація і проведення спортивних походів
3. II. Організація перевезень
4. II. Організація перевезень
5. Internet- торгівля , бізнес- портали, аукціон, Internet-банкінг
6. VI. Оформлення маршрутної документації на проведення туристичних походів та експедицій
7. VI. Проведення вступних екзаменів, фахових випробувань та творчих конкурсів
8. А. Організація Острозького колегіуму – Академії
9. Автомати для комбінованої торгівлі
10. Автоматичний розрахунок суми проведення.
11. Адміністративно-територіальна організація
12. Алгоритм проведення внутрішнього аудиту.

Переглядів: 385