• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Алгоритм побудови організаційних структур управління.

Наведені вимоги і принципи побудови організаційних структур управління є основою для розробляння процедури і методів проектування структур апарату управління.

Етапами такої процедури є:

n визначення всіх цілей виробничо-господарської системи;

n аналіз факторів, що впливають па структуру апарату управління даної виробничо-господарської системи;

n виділення ланок управління на кожному його ступені, класифікація функцій управління за всіма цими ланками, а також установлення переліку робіт стосовно кожної функції;

n обгрунтування складу інформації, а також порядку її збирання, обробки, зберігання і передавання в даній системі управління;

n проектування технології та нормування процесу управління, вибирання технічних засобів управління;

n визначення кількості працівників за функціями управління, норм керованості, а також співвідношень (за кількістю) між керівниками, спеціалістами та технічними виконавцями для всіх ступенів і ланок управління;

n інформаційне й організаційне моделювання управління;

n проектування організаційних форм лінійно-функціонального й програмно-цільового управління, визначення кількості ступенів управління, складу структурних підрозділів апарату управління на кожному ступені, їх підпорядкованості, форм, ліній та каналів зв’язку між ними, включаючи розробку схем руху інформації та документообороту;

n закріплення спроектованої організації в положеннях про структурні підрозділи, посадових інструкціях, штатних розкладах, схемах структури апарату управління системою в цілому та її окремими підрозділами.

Розрізняють такі методи побудови ОСУ: дослідно-статистичний, структуризації цілей, організаційного моделювання.

Перша група методів базується на вивченні досвіду аналогічних підприємств і пристосуванні до конкретних умов відомих ОСУ, друга - на складанні "дерева" цілей та доведенні їх до рівня дій, третя - на розумінні управління як процесу прийняття управлінських рішень, збирання та обробки інформації, виконання функцій управління. Організаційне моделювання можна здійснити на основі вивчення потоків інформації та їх моделювання залежно від завдань, які розв’язуються в системі (наприклад, проектування структури АСУ).

Читайте також:

1. III. Географічна структура світового ринку позичкового капіталу
2. III. Процедура встановлення категорій об’єктам туристичної інфраструктури
3. ISO 15504. Призначення і структура стандарту
4. ISO 15504.Структура еталонної моделі
5. IV. Закономірності структурно-функціональної організації спинного мозку
6. IY.3. Общество и его структура.
7. Rete-алгоритм
8. VІ. План та організаційна структура заняття
9. VІ. Структурно-логічні схеми
10. А) Структура економічних відносин.
11. А. Структурно-функціональна класифікація нирок залежно від ступеню злиття окремих нирочок у компактний орган.
12. Агропромисловий комплекс та його структура

Переглядів: 991