Внутрішньогосподарський контроль включає контрольні функції, які здійснюються керівництвом(власниками) підприємств, об’єднань, організацій і установ з метою визначення відхилень від заданих параметрів і усунення негативних чинників, їх причин.
Завданнями такого контролю є:
1. Перевірка господарських операцій з метою недопущення перевитрат виробничих і фінансових ресурсів;
2. Забезпечення збереження майна.
3. Своєчасне виявлення і усунення умов і чинників, які заважають ефективному господарюванню;
4. Надання допомоги при прийнятті управлінських рішень;
5. Коригування діяльності суб’єкта господарювання та його структурних підрозділів.
Внутрішньогосподарський контроль на підприємствах можуть здійснювати штатні контролери-ревізори, внутрішні аудитори, керівники і співробітники відділів управління підприємством, інші посадові особи.
При розробці ефективної системи внутрігосподарського контролю адміністрація підприємства ставить такі основні завдання:
· система контролю повинна перешкоджати появі недостовірної інформації;
· для прийняття управлінських рішень використовується великий обсяг інформації, яка постачається системою бухгалтерського обліку, внутрішньогосподарський контроль повинен забезпечити достатню впевненість в тому, що на підприємстві дотримуються необхідних принципів ведення обліку;
· система внутрігосподарського контролю повинна забезпечити збереження активів та інформації підприємства.
Проведення внутрішньогосподарського контролю на підприємстві включає такі етапи:
1. Визначення стратегічних цілей.
2. Встановлення нормативних показників.
3. Порівняння результатів з нормативними показниками.
4. Аналіз розбіжностей та здійснення необхідних коригуючи дій.