Виробнича потужність і виробнича програма бізнес-центру
Виробнича потужність бізнес-центру складається з виробничих потужностей кожного його елементу з урахуванням наступних показників:
- час роботи – в середньому 8 год на добу,
- кількість робочих днів – 22 дні на місяць з урахуванням днів на технічний догляд за обладнанням.
Виробнича потужність кожного елементу бізнес-центру розраховується як добуток кількості годин роботи на добу, кількості робочих днів на місяць та місяців роботи бізнес-центру.
За І проектом бізнес-центр починає роботу в лютому, за ІІ проектом в квітні.
Загальна виробнича потужність розраховується як сума виробничих потужностей кожного елементу бізнес-центру.
Розрахунок виробничої програми виконується з урахуванням коефіцієнту завантаження елементів бізнес-центру, що надано в таблиці 2.7.
Таблиця 2.7 – Коефіцієнт завантаження елементів бізнес-центру, %
Приміщення
02.10
03.10
04.10
05.10
06.10
-12.10
Мала конференц-зала
Середня конференц-зала
Велика конференц-зала
Учбова аудиторія
Кімната переговорів
Кімната відпочинку
Таблиця 2.7.1 – Розрахунок виробничої програми елементів бізнес-центру
Місяці роботи
Виробнича програма
Мала конференц-зала
Середня конференц-зала
Велика конференц-зала
Учбова аудиторія
Кімната переговорів
Кімната відпочинку
Лютий
Березень
Квітень
Травень
Червень
Липень
Серпень
Вересень
Жовтень
Листопад
Грудень
Усього за рік
Таблиця 2.7.2 – Розрахунок коефіцієнту використання виробничої потужності бізнес-центру