• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

ОРГАНІЗАЦІЙНІ ОСНОВИ ВИРОБНИЦТВА

МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ

ТАВРІЙСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРОТЕХНОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ФАКУЛЬТЕТ ЕКОНОМІКИ ТА БІЗНЕСУ

Кафедра Організація виробництва та агробізнесу

ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЦТВА

КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ

для студентів ОКР “Бакалавр”

напрямку підготовки 6.030508 «Фінанси і кредит»

6.030504 «Економіка підприємств»

Мелітополь, 2013

УДК(навести номер)

ББК (навести номер)

Організація виробництва.Конспект лекцій підготовлений за типовою програмою нормативного навчального курсу “Організація виробництва”для студентів економічних спеціальностей. – Таврійський державний агротехнологічний університет, 2013. с.

Розробник: к.е.н., доцент Агєєва І.В.

Рецензенти: к.е.н., в.о. зав.кафедроюпрофесор, зав.кафедрою економіки підприємств Яворська Т.І.

Розглянуто на засіданні кафедри організації виробництва та агробізнесу

(протокол № _ від __________________ 2013 р.)

Затверджено на засіданні методичної комісії факультету

економіки та бізнесу (протокол № від 2013р.)

ЗМІСТ

ВСТУП

Сучасні підходи ставлять перед виробництвом конкретні цілі: випускати певні види продукції (надавити послуги) за кількістю, якістю та ціною, які відповідають існуючому попиту. Тому завданням виробництва на даному етапі і в перспективі є поліпшення якісних показників діяльності підприємств на основі ефективнішого використання виробничих ресурсів; впровадження нової технології виробництва та освоєння нової продукції (послуг); реалізація конкурентоспроможної продукції;підтримання оптимальності функціонування з найменшими витратами; вдосконалення планування, нормування, організації і оплати праці; забезпечення високої культури трудової діяльності персоналу.

Проблема надання гнучкості та мобільності виробничим підприємствам потребує проведення заходів щодо реструктуризації виробництва. А для цього необхідна розробка і впровадження нових підходів, способів та методів організації виробництва, які б узгоджувались із змінами, що виникають навколо та в середині підприємства.

Конспект лекцій, що пропонується, призначений для допомоги студентам у формуванні комплексу знань про виробництво, його загальні принципи, методи раціональної організації та системні положення створення та розвитку виробничих систем і на цій основі – набути практичних навичок та вмінь з аналізу необхідної інформації і прийняття ефективних управлінських рішень щодо створення, функціонування та реорганізації виробничих систем різних рівнів.

Конспект лекцій підготовлено відповідно до типової навчальної програми з дисципліни „Організація виробництва”. Конспект орієнтований на студентів усіх форм навчання. Він містить теоретичні та практичні питання для самостійного опрацювання студентами матеріалу курсу.

ТЕМА 1

ОРГАНІЗАЦІЙНІ ОСНОВИ ВИРОБНИЦТВА

Метою лекціїє вивчення економічної сутності і суспільного значення виробництва.

План викладу і засвоєння матеріалу:

1.1.Сутність і суспільне значення виробництва.

1.2. Предмет, метод і зміст курсу.

1.3. Історія розвитку теорії та практики організації виробництва.

1.4. Економічна сутність системи ведення господарства.

1.5. Системи рослинництва та тваринництва.

Читайте також:

1. D) оснащення виробництва обладнанням, пристроями, інструментом, засобами контролю.
2. I. Фізичні основи механіки
3. R – розрахунковий опір грунту основи, це такий тиск, при якому глибина зон пластичних деформацій (t) рівна 1/4b.
4. VІII. Основи молекулярної фізики і термодинаміки
5. Абстрактна модель оптимального планування виробництва
6. Автоматизація виробництва
7. Аграрна сфера виробництва та її особливості
8. Адаптивні організаційні структури управління.
9. Адміністративні методи управління можна умовно поділити на організаційні та оперативно-розпорядчі.
10. Активне управління інвестиційним портфелем - теоретичні основи.
11. АКУСТИКА. ЕЛЕМЕНТИ ФІЗИКИ СЛУХУ. ОСНОВИ АУДІОМЕТРІЇ
12. Альтернативні варіанти виробництва при повній зайнятості ресурсів

Переглядів: 598