Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Контакти
 


Тлумачний словник
Авто
Автоматизація
Архітектура
Астрономія
Аудит
Біологія
Будівництво
Бухгалтерія
Винахідництво
Виробництво
Військова справа
Генетика
Географія
Геологія
Господарство
Держава
Дім
Екологія
Економетрика
Економіка
Електроніка
Журналістика та ЗМІ
Зв'язок
Іноземні мови
Інформатика
Історія
Комп'ютери
Креслення
Кулінарія
Культура
Лексикологія
Література
Логіка
Маркетинг
Математика
Машинобудування
Медицина
Менеджмент
Метали і Зварювання
Механіка
Мистецтво
Музика
Населення
Освіта
Охорона безпеки життя
Охорона Праці
Педагогіка
Політика
Право
Програмування
Промисловість
Психологія
Радіо
Регилия
Соціологія
Спорт
Стандартизація
Технології
Торгівля
Туризм
Фізика
Фізіологія
Філософія
Фінанси
Хімія
Юриспунденкция






Запити на SELECT

1. По кожному типу портфеля підрахувати кількість завершених проектів.

2. По кожному типу портфеля підрахувати кількість проектів, що не почалися.

3. По кожному типу портфеля підрахувати кількість проектів, що виконуються.

4. За скільки проектів відповідає кожний проектний менеджер (ПМ)?

5. За скільки проектів в кожному портфелі відповідає кожний ПМ?

6. Скільки портфелів проектів в організації?

7. Скільки проектів в кожному портфелі?

8. Скільки проектів в організації завершено?

9. Скільки проектів в організації виконуються?

10. Скільки проектів в організації очікують свого початку?

11. Для кожного ПМ вивести характери його проектів.

12. Для конкретного ПМ вивести характери його проектів.

13. По кожному проекту конкретного портфелю вивести повну інформацію про ПМ.

14. Підрахувати кількість ПМ по кожному рівню міжнародного сертифікату.

15. Для кожного ПМ підрахувати кількість типів портфелів, якими він може займатись.

16. Скільки виконується проектів на конкретну дату?

17. Ввести характеристики проектів, що йшли з ________ по ________ (конкретні дати).

18. Вивести директивні довготривалості всіх проектів організації (в днях, місяцях, роках).

19. Вивести директивні довготривалості всіх проектів, що завершені (в днях, місяцях, роках).

20. Вивести директивні довготривалості всіх проектів, що очікують виконання (в днях, місяцях, роках).

21. Вивести директивні довготривалості всіх проектів, що виконуються (в днях, місяцях, роках).

22. Знайти проект з максимальним часом виконання (вивести повну інформацію).

23. Знайти проект з мінімальним часом виконання (вивести повну інформацію).

24. Знайти проект з максимальною директивною вартістю (вивести повну інформацію).

25. Знайти проект з мінімальною директивною вартістю (вивести повну інформацію).

26. Підрахувати планову вартість кожного проекту при умові наявності в організації всього обладнання.

27. Підрахувати планову вартість кожного проекту при умові закупівлі всього обладнання.

28. Підрахувати вартість трудових ресурсів на всіх проектах.

29. Підрахувати вартість трудових ресурсів на всіх проектах (по портфелях).

30. Підрахувати вартість трудових ресурсів на проектах, що виконуються.

31. Підрахувати вартість трудових ресурсів на проектах, що завершені.

32. Підрахувати вартість трудових ресурсів на проектах, що очікують виконання.

33. Підрахувати загальну директивну вартість по кожному портфелю.

34. По кожному проекту вивести інформацію по типах робіт.

35. По кожному проекту підрахувати кількість типів робіт.

36. По кожному проекту вивести інформацію про роботи, що не пов’язані між собою.

37. По кожному проекту вивести зарплату кожного ПМ.

38. Підрахувати вартість матеріальних ресурсів на всіх проектах.

39. Підрахувати вартість матеріальних ресурсів на всіх проектах (по портфелях).

40. Підрахувати вартість матеріальних ресурсів на проектах, що виконуються.

41. Підрахувати вартість матеріальних ресурсів на проектах, що завершені.

42. Підрахувати вартість матеріальних ресурсів на проектах, що очікують виконання.

43. По кожному проекту, що очікується, підрахувати кількість матеріалів, що треба закуповувати.

44. По кожному проекту, що виконується, підрахувати кількість матеріалів, що треба закуповувати.

45. По кожному проекту підрахувати кількість виконавців.

46. По кожному проекту, що йдуть, підрахувати кількість виконавців.

47. По кожному проекту, що завершились, підрахувати кількість виконавців.

48. По кожному проекту, що очікують виконання, підрахувати кількість виконавців.

49. По кожному проекту підрахувати кількість виконавців (по відділах).

50. По кожному проекту скільки необхідно типів матеріалів?

51. По кожному проекту скільки необхідно типів обладнання?

52. Вивести відомість на конкретний матеріал (по всім проектам).

53. Вивести відомість на конкретне обладнання.

54. Вивести лист завантаженості трудових ресурсів.

55. Знайти критичний шлях проекту.

56. Відсортувати портфелі по кількості проектів.

57. Відсортувати проекти по директивній вартості.

58. Відсортувати проекти по директивній довго тривалості.

59. Відсортувати проекти по даті початку.

60. Відсортувати проекти по даті закінчення.

61. Відсортувати роботи проекту по довго тривалості.

62. Відсортувати ПМ по погодинній оплаті.

63. Відсортувати ПМ по рівню сертифіката.

64. Відсортувати трудові ресурси по зарплаті.

65. Відсортувати проекти по кількості трудових ресурсів.

66. Відсортувати проекти по вартості матеріалів.

67. Вивести інформацію по роботах, на яких не вистачає матеріалів.

68. Підрахувати планову вартість кожного проекту (трудові ресурси + оплата роботи проектного менеджера + матеріали + обладнання).

69. Підрахувати планову вартість кожного портфеля.

70. Відсортувати проекти по плановій вартості.


Читайте також:

  1. Creating Selection Lists
  2. Digital Selective Calling System
  3. For complete ______ select one of the best diving suits.
  4. Practice 2. Concentrate on discovering the author’s main idea. Select the statement which best expresses the author’s main idea.
  5. Read the text again and select from the multiple choice the only solution to each problem.
  6. SELECT NUM, FAM, NAME, STAT, DATA, TEL. STIP
  7. SELECT NUM, FAM, STIP
  8. SELECT NUM, GEOM FROM USP
  9. Selecting your CV format
  10. Selection Of Address For Control Memory
  11. Selection Systems
  12. Site selection




Переглядів: 390

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Завдання | Запити на DELETE

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

 

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.004 сек.