• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Місце закупівель і поставок в життєвому циклі проекту

Управління закупівлями в проекті включає процеси, необхідні для придбання товарів і послуг поза організацією, що виконує проект. Найбільш успішні проекти характеризуються плавним і рентабельним надходженням матеріалів на ділянки робіт.

Забезпечення такого характеру постачань устаткування і матеріалів для проекту є головною задачею служби матеріально-технічного постачання проекту. Керівник цієї служби звичайно підкоряється менеджерові проекту, хоча адміністративна відповідальність і функціональне керування залишається у веденні керівників служби матеріально-технічного постачання.

Основна діяльність по матеріально-технічному забезпеченню проекту складається в рішенні наступних питань:

· закупівля устаткування і матеріалів;

· використання матеріальних ресурсів на місці проведення
робіт.

Основними етапами процесу закупівель є:

1. Планування закупівель – визначення того, що і коли закуповувати.

2. Планування клопотань - документування вимог до продукту і визначення потенційних джерел.

3. Клопотання – одержання тендерної документації, тендерних пропозицій або пропозицій.

4. Вибір джерела – вибір з потенційних продавців.

5. Адміністрування контракту - управління зв'язком з продавцем.

6. Закриття контракту – закриття контракту, включаючи рішення усіх відкритих питань.

Для здійснення закупівель необхідно забезпечити виконання наступних основних заходів:

• планування закупівель;

• організація закупівель;

• визначення технічних умов;

• вибір постачальників;

• формування замовлень на постачання;

• контроль закупівель (постачань).

На Заході розрізняють:

• закупівлі робіт (Procurement of works)

• закупівлі матеріалів (Procurement of goods)

• закупівлі устаткування (Procurement of equipment)

• закупівлі послуг (Procurement of services)

• закупівлі (використання послуг) консультантів проекту (Procurement of consultants).

Незважаючи на незвичність термінології, вітчизняна структура закупівель близька до закордонної, відрізняючись від неї тільки останнім елементом, що не знайшов поки в нас широкого застосування — використанням послуг консультантів.

Читайте також:

1. Active-HDL як сучасна система автоматизованого проектування ВІС.
2. II. Найважливіші проблеми, що визначають розвиток місцевого самоврядування і є спільними для будь-яких урядових систем.
3. V. Робоче проектування та авторський нагляд.
4. VII. Етап проектування
5. VII. Етап проектування
6. Автоматизація проектування напівзамовлених ВІС.
7. Автоматизоване робоче місце (АРМ) бухгалтера: призначення, функції та його рівні
8. Автоматизоване робоче місце метролога
9. Автономна Республіка Крим, регіональні та місцеві органи державної влади.
10. Аграрні відносини, їх специфіка та місце в економічній системі
11. Адміністративно-територіальний устрій і місцеве самоврядування.
12. Актуальність проекту

Переглядів: 405