І. Вихідні дані

Ви — менеджер з персоналу організації.

Чотири роки тому державне об’єднання «Колос» було перетворено на акціонерне товариство відкритого типу ВАТ «Колос». Основна діяльність організації має виражений сезонний характер. Мережа – 3 філії, розосереджених по місту, склад в окремому приміщенні. Основне виробництво – будівля 70-х років, філії в основному розташовані на перших поверхах житлових будівель.

З метою розробки плану соціального розвитку підприємства на наступний рік Ви повинні скласти план заходів щодо зниження плинності кадрів, детально проаналізувавши її причини.

На основі статистичних форм звітності, особистих карток працівників підприємства у відділі кадрів є така інформація (табл. 5.1) – таблиця з вихідними даними.

З бесід з працівниками, з тими, хто звільнився, відомо, що в деяких підрозділах апарату управлінні склався несприятливий соціально-психологічний клімат; у деяких складах, за неофіційною інформацією, існують проблеми зі збереженістю матеріальних цінностей; за останні 3 роки підприємство не направило жодного працівника на навчання до заочних відділень університету. Почастішали випадки, коли висококваліфіковані спеціалісти (юрист, лінійні керівники, висококваліфіковані робітники) переходять до конкурентів.

Зараз в акціонерному товаристві посади заступника головного бухгалтера та юриста є вакантними. З досвіду минулого року Ви передбачаєте також певні ускладнення з персоналом у літній сезон, особливо у липні-серпні.

II. Завдання до ситуації

1. Охарактеризуйте якісний склад колективу підприємства, розрахувавши його структуру.

2. Розрахуйте показники плинності кадрів.

3. Проаналізуйте плинність кадрів у цілому та за окремими категоріями працюючих.

4. На основі аналізу розробіть заходи щодо зниження плинності кадрів і оформіть відповідний документ як пропозиції до плану соціального розвитку підприємства.

5. Складіть гарантійного листа до редакції газети з об’явою конкурсу на вакантні посади.

6. У доповідній на ім’я голови правління сформулюйте пропозиції щодо подолання труднощів, які очікуються з кадровою забезпеченістю влітку.

III. Інформаційне забезпечення задачі

Таблиця 5.1

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
ІV. Алгоритм розв’язання задачі	\|	Стан та плинність кадрів на підприємстві

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.001 сек.