ПИТАННЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЮ.

1. Перелічіть підходи щодо визначення конкурентоспроможності підприємства.

2. Що спільного та відмінного між категоріями “якість” і “конкурентоспроможність”?

3. Що таке “конкурентні переваги”? Як їх треба вивчати, формувати та використовувати?

4. Назвіть параметри та показники конкурентоспроможності.

5. Наведіть фактори, які можуть застосовуватись для формування “стратегічних груп”?

Література: 1,2,3,10,11,12,13,14,15

ТЕМА 5. МЕТОДИ АНАЛІЗУ І ПРОГНОЗУВАННЯ РОЗВИТКУ СЕРЕДОВИЩА ОРГАНІЗАЦІЇ

ПЛАН.

1. Складання стратегічного балансу та сутність SWОT-аналізу.

2. Прогнозування в системі стратегічного управління.

3. Необхідність та особливості використання основних методів прогнозування на підприємствах України.

ОСНОВНІ ТЕРМІНИ І ПОНЯТТЯ: СТРАТЕГІЧНИЙ БАЛАНС, SWOT-АНАЛІЗ, СИЛЬНІ СТОРОНИ, СЛАБКІ СТОРОНИ, МОЖЛИВОСТІ, ЗАГРОЗИ, МАТРИЦЯ SWOT

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ДО ВИВЧЕННЯ ТЕМИ.	\|	МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ДО ВИВЧЕННЯ ТЕМИ.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.