ПИТАННЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЮ.

1. Як SWОT-аналіз впливає на зміст процесу стратегічного управління?

2. Які Ви знаєте методи прогнозування, що застосовуються при встановленні майбутніх параметрів оточуючого і внутрішнього середовища?

3. Які прогнози, на ваш погляд, найнеобхідніші для українського торговельного (промислового) підприємства?

4. Опишіть сильні та слабкі сторони підприємства, діяльність якого вам знайома.

Література: 1, 2, 4, 7, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22

МОДУЛЬ ІІІ. ВИЗНАЧЕННЯ ЦІЛЕЙ, СТРАТЕГІЙ

ТА ФОРМУВАННЯ "СТРАТЕГІЧНОГО НАБОРУ",

СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ.

ТЕМА 6. СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ЯК РЕАЛІЗАЦІЯ ЦІЛЬОВОГО ПІДХОДУ

ПЛАН.

1. Цільовий підхід в управлінні.

2. Стратегічне управління.

3. Вітчизняний і зарубіжний досвід стратегічного управління.

ОСНОВНІ ТЕРМІНИ І ПОНЯТТЯ: ЦІЛЬОВИЙ ПІДХІД, ЦІЛІ ПІДПРИЄМСТВА, СТРАТЕГІЧНІ ЦІЛІ, ДОВГОСТРОКОВІ ЦІЛІ, КОРОТКОСТРОКОВІ ЦІЛІ

МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ДО ВИВЧЕННЯ ТЕМИ.

Будь-яке управління передбачає досягнення цілей і в цьому контексті є цільовим. Відмінності полягають у методах усвідомлення, обґрунтування та визначення цілей, оскільки чим ясніша мета, тим більше впевненості в тому, що можна знайти способи її досягнення.

Установлення цілей переводить стратегічне бачення і напрямок розвитку підприємства в конкретні задачі, зв'язані з виробництвом і результатом діяльності фірми.

Підприємству потрібні як довгострокові, так і короткострокові цілі.

Установлення цілей – процес, що проходить зверху вниз .

Виділяються вісім ключових просторів, у межах яких підприємство визначає свої цілі. Правильно сформульовані цілі мають відповідати наступним вимогам: конкретність і вимірювальність; реальність і досяжність; погодженість; однозначність для сприйняття і ясність; гнучкість; орієнтація на високий результат і наукову обґрунтованість; коректність.

Останніми роками найбільшого поширення “цільовий підхід до управління” набув у формі стратегічного управління, яке продемонструвало свою ефективність на процвітаючих підприємствах різного типу в усьому світі. Орієнтація стратегічного управління на визначення, обґрунтування та реалізацію довгострокових цілей організації шляхом розробки відповідних стратегій дозволяє стверджувати, що стратегічне управління є однією з форм реалізації цільового підходу.

Визначення концепції стратегічного управління передбачає формування системи управління певного типу з визначенням мети як відправної точки стратегічних дій.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ДО ВИВЧЕННЯ ТЕМИ.	\|	ПИТАННЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЮ.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.003 сек.