• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

ПИТАННЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЮ.

1. Як SWОT-аналіз впливає на зміст процесу стратегічного управління?

2. Які Ви знаєте методи прогнозування, що застосовуються при встановленні майбутніх параметрів оточуючого і внутрішнього середовища?

3. Які прогнози, на ваш погляд, найнеобхідніші для українського торговельного (промислового) підприємства?

4. Опишіть сильні та слабкі сторони підприємства, діяльність якого вам знайома.

МОДУЛЬ ІІІ. ВИЗНАЧЕННЯ ЦІЛЕЙ, СТРАТЕГІЙ ТА ФОРМУВАННЯ "СТРАТЕГІЧНОГО НАБОРУ", СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ.

ТЕМА 6. СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ ЯК РЕАЛІЗАЦІЯ ЦІЛЬОВОГО ПІДХОДУ

ПЛАН.

1. Цільовий підхід в управлінні.

2. Стратегічне управління.

3. Вітчизняний і зарубіжний досвід стратегічного управління.

ОСНОВНІ ТЕРМІНИ І ПОНЯТТЯ:ЦІЛЬОВИЙ ПІДХІД, ЦІЛІ ПІДПРИЄМСТВА, СТРАТЕГІЧНІ ЦІЛІ, ДОВГОСТРОКОВІ ЦІЛІ, КОРОТКОСТРОКОВІ ЦІЛІ

ПИТАННЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЮ.

1. Охарактеризуйте “цілі в управлінні”.

2. Які вимоги треба враховувати при встановленні цілей?

3. За якими критеріями можна класифікувати цілі?

4. Як пов’язані цілі та стратегії управління?

5. Які з найвідоміших у світовій практиці методи побудови стратегій можна застосувати в умовах діяльності українських підприємств?

ТЕМА 7. МЕТА В СТРАТЕГІЧНОМУ ПЛАНУВАННІ

ПЛАН.

1. Роль, значення, сутність і місце мети у стратегічному управління.

2. Місія, генеральна мета підприємства.

3. "Дерево цілей" підприємства.

ОСНОВНІ ТЕРМІНИ І ПОНЯТТЯ: МЕТА В УПРАВЛІННІ, ГЕНЕРАЛЬНА МЕТА ПІДПРИЄМСТВА, МІСІЯ, ФІЛОСОФІЯ ФУНКЦІОНУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВА, “ДЕРЕВО ЦІЛЕЙ”, ДЕКОМПОЗИЦІЯ, ПОВНОТА РЕДУКЦІЇ

ПИТАННЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЮ.

1. В чому полягає роль і значення “місії фірми” в стратегічному управлінні підприємством?

2. На яких засадах формується місія і які ознаки грамотно сформульованої місії?

3. Як перевірити правильність визначення мети?

4. Що являє собою “дерево цілей” і які існують підходи до його побудови?

5. Чому необхідно будувати “дерево цілей” для діяльності підприємства?

ТЕМА 8. СУТНІСТЬ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ

ПЛАН.

1. Сутність стратегії.

2. "Стратегічний набір".

3. Види стратегій. їх сутність.

ОСНОВНІ ТЕРМІНИ І ПОНЯТТЯ: СТРАТЕГІЯ, “СТРАТЕГІЧНИЙ НАБІР”, СТРАТЕГІЧНА ПРОГАЛИНА, СТРАТЕГІЧНІ ПРОБЛЕМИ

Читайте також:

1. II.ТЕОРЕТИЧНІ ПИТАННЯ КУРСОВОЇ РОБОТИ
2. III. ПИТАННЯ ДО ВИКОНАННЯ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ
3. IV. ПИТАННЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЮ
4. IV. Питання самоконтролю.
5. V. Питання для самоконтолю
6. V. ПИТАННЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЮ
7. V. Питання туристично-спортивної діяльності
8. VI . Екзаменаційні питання з історії української культури
9. VII. ПИТАННЯ ДЛЯ САМОПЕРЕВІРКИ
10. VIII. ПИТАННЯ ДО ЗАЛІКУ
11. VІ. ОРІЄНТОВНІ ПИТАННЯ ДО ІСПИТУ
12. А.1 Стан , та проблемні питання застосування симетричної та асиметричної криптографії.

Переглядів: 301