ТЕМА 1. ПРИРОДА БІЗНЕСУ, МОЖЛИВОСТІ РОЗВИТКУ БІЗНЕСУ В УКРАЇНІ.

Вступ

Тема 14. Державне регулювання національного та розвиток міжнародного бізнесу.

Тема 13. Антикризова діяльність підприємства.

Тема 12. Управління підприємством.

Тема 11. Інноваційно – інвестиційна діяльність підприємства.

Загальна характеристика інноваційних процесів. НТП, його пріоритетні напрями. Ризики інноваційних проектів. Оцінка ефективності технічних та організаційних нововведень на підприємстві.

Сутність, характеристика інвестицій як найважливішого фінансового ресурсу для створення, функціонування й розвитку суб'єктів господарювання. Функціонально-елементний склад інвестицій підприємства. Внутрішні й зовнішні джерела інвестування. Прямі та портфельні іноземні інвестиції. Різновиди і структура реальних (виробничих) інвестицій.

Розрахунки обсягу необхідних виробничих інвестицій. Види та характеристика цінних паперів. Методика оцінки ефективності виробничих інвестицій. Чинника підвищення ефективності використання капітальних вкладень.

Суть менеджменту. Організаційна структура і функції менеджменту. Вибір управлінської стратегії. Органи фірми і її менеджмент. Менеджер – як фактор управління виробництвом і бізнесом. Формування бізнесової еліти.

Загальна характеристика процесу реструктуризації підприємств (організацій). Санація (фінансове оздоровлення) суб’єктів господарювання: економічний зміст та порядок проведення. Типи санаційних заходів: соціальні, організаційно-правові, виробничо-технічні, фінансово-економічні. Банкрутство підприємств як економічне явище. Аналіз симптомів банкрутства. Розробка плану санації. Методологічні основи визначення ймовірності банкрутства. Система раннього попередження та реагування, прогнозування банкрутства. Ліквідація збанкрутілих підприємств. Державна фінансова підтримка санації підприємств. Державні органи з питань санації та банкрутства підприємств. Форми та методи державної фінансової підтримки санації підприємств.

Потреба та механізм державного регулювання бізнесу. Державна підтримка розвитку бізнесу в Україні.

Особливості міжнародної бізнесової діяльності. Організація експортної діяльності.

«Економіка, організація та планування виробництва» як фундаментальна дисципліна входить до навчальних програм підготовки фахівців спеціальності «Моделювання та конструювання промислових виробів».

Серед підприємств різних галузей народного господарства, які виготовляють товари для задоволення потреб споживачів, значне місце займає швейна промисловість.

Виготовлення одягу – це складний процес, який потребує застосування праці висококваліфікованих спеціалістів, які б володіли не лише спеціальними, але й загальнопрофесійними знаннями. Це зумовлено певними змінами, що відбуваються в технології пошиття одягу, в організації виробничого процесу.

Саме тому, успіхи працівників швейної промисловості, їх забезпечення всім необхідним для виробництва швейної продукції залежить від стану економіки, від вміння правильно організовувати і вести свою справу.

Мета вивчення курсу: Надати майбутнім фахівцям даної спеціальності ґрунтовні знання та необхідні практичні навики з основних розділів прикладної економіки і, зокрема, з планування, організації і забезпечення ефективності господарювання на рівні підприємств різних галузей ( в тому числі швейної промисловості).

Завдання вивчення курсу. Вимоги до знань:

Завдання курсу передбачає:

- ознайомлення з теоретичними основами економіки підприємства та державними законодавчими актами щодо діяльності підприємств;

- визначення основних принципів діяльності підприємства;

- вивчення структури основних і оборотних фондів підприємства, джерел їх утворення і шляхів підвищення ефективності використання;

- удосконалення факторів, що впливають на ефективне функціонування підприємства.

Вимоги до знань, визначити:

- суть основних економічних категорій та їх взаємодію;

- основні форми та напрямки використання об'єктивних економічних законів у господарські практиці;

- важливі тенденції і напрямки розвитку провідних галузей промисловості в умовах ринкової економіки;

- шляхи подальшого поглиблення комерційного розрахунку на промислових підприємствах;

- порядок утворення і застосування коштів із фондів матеріального заохочення;

- основи фінансових взаємовідносин підприємства.

Вимоги до вмінь:

- самостійно приймати господарські рішення, що відповідають вимогам найбільшої ефективності та забезпечують істотне зниження трудомісткості і собівартості продукції, постійне підвищення її якості;

- проводити аналіз досягнутого рівня виробництва і продукції, розробляти рекомендації для подальшого приросту продуктивності праці, покращення якості продукції, посиленню режиму економії матеріальних, фінансових та енергетичних ресурсів;

- своєчасно виявляти та використовувати важливіші внутрігосподарські резерви промислових підприємств та передовий виробничий досвід;

- виявити, обґрунтувати та вибрати оптимальні шляхи підвищення ефективності промислового виробництва;

- обґрунтувати та розробляти пропозиції для вдосконалення форм і методів стимулювання творчої роботи.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Тема 10. Планування діяльності суб‘єктів господарювання.	\|	Принципи та передумови підприємництва. Економічна свобода - як основна передумова розвитку підприємництва.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.006 сек.