Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Контакти
 


Тлумачний словник
Авто
Автоматизація
Архітектура
Астрономія
Аудит
Біологія
Будівництво
Бухгалтерія
Винахідництво
Виробництво
Військова справа
Генетика
Географія
Геологія
Господарство
Держава
Дім
Екологія
Економетрика
Економіка
Електроніка
Журналістика та ЗМІ
Зв'язок
Іноземні мови
Інформатика
Історія
Комп'ютери
Креслення
Кулінарія
Культура
Лексикологія
Література
Логіка
Маркетинг
Математика
Машинобудування
Медицина
Менеджмент
Метали і Зварювання
Механіка
Мистецтво
Музика
Населення
Освіта
Охорона безпеки життя
Охорона Праці
Педагогіка
Політика
Право
Програмування
Промисловість
Психологія
Радіо
Регилия
Соціологія
Спорт
Стандартизація
Технології
Торгівля
Туризм
Фізика
Фізіологія
Філософія
Фінанси
Хімія
Юриспунденкция






Залежність від зовнішнього середовища.

3. Горизонтальний розподіл праці— розподіл роботи в організації на складові компоненти за технологічною чи функціональною ознакою (формування, лиття, фрезерування, виробництво, бухгалтерський облік, маркетинг і под.).

4. Структура підрозділів підприємства(виробничого, організаційно-управлін­ського призначення, виробничої та соціальної інфраструктури й т.ін.).

Загальну структуру підприємстваутворює сукупність усіх виробничих, неви­робничих та управлінських підрозділів підприємства.

Класифікація організацій (підприємств)за такими ознаками:

І. Мета і характер діяльності : комерційні (мета – отримання прибутку) і некомерційні (доброчинні, освітянські, наукові, ме­дичні та інші організації).

ІІ. Форма власності : приватні (належать окремим громадянам із пра­вом найму робочої сили), колективні (власники — трудовий колектив, коо­ператив або громадська організація), комунальні (власник — відповідна територіальна громада) і державні (основані на державній власності).

ІІІ. Національна приналежність капіталу : національні (капітал належить підприємству (фір­мі) цієї країни), закордонні (увесь капітал або більша частина йо­го є власністю іноземних підприєм­ців, що забезпечує їм певний конт­роль), змішані або спільні (капітал належить підприємцям двох або кількох країн).

IV. Пра­вовий статус та форма господарювання: одноосібні (власник — одна особа або родина), кооперативні (на засадах добровільного об'єднан­ня майна з метою спільної діяльності), орендні (володіння і користування майном на правах договорів оренди) і господарські то­вариства (відокремлені від основної організації структуровані підрозділи /філії, цехи/, окремі одиниці майна, які використо­вуються на правах оренди).

V. Галузево-функціональний вид діяльності: промислові, сільськогоспо­дарські, будівельні, транспортні, торгові, виробничо-торгові, торгово-посередницькі, інноваційно-впроваджувальні, лізингові, банківські, страхові, туристичні тощо.

VІ. Тех­нологічна й територіальна цілісність і ступінь підпорядкування: головні (материнські підприємства /фірми/ контролюють інші фірми), дочірні (юридичне самостійні організаційні структури, що здійснюють комерційні /та виробничі/ операції, мають свій баланс, однак вся їх діяльність суворо підпо­рядкована і контролюється головною фірмою (підприємством), асоціативні (є формально самостійними, але з різ­них причин залежать від головного підприємства і мусять підпорядкову­ватися його стратегічним цілям), філії (не мають юридичної та господарської самостійності і діють повністю за дору­ченням головного підприємства та йо­го назвою й управлінням).

VІІ. Розмір за кількістю працівників (n) : великі (nпонад 1000 осіб); середні (nвід 200 до 1000 осіб); малі або дрібні (у промисловості та будівництві nдо 200 осіб, в інших галузях — до 50 осіб; у науці й науковому обслуговуванні — до 100 осіб; у галузях невиробничої сфери — до 25 осіб; у торгівлі — до 15 осіб); мікропідприємства (мають середньооблікову чисельність до 10 осіб).

 


Читайте також:

  1. Автокореляція залишків – це залежність між послідовними значеннями стохастичної складової моделі.
  2. Адаптація до абіотичних факторів середовища.
  3. Адаптація організму до змін чинників зовнішнього середовища
  4. Адаптація організму до зовнішніх факторів середовища.
  5. Аналіз зовнішнього середовища
  6. Антропогенне забруднення природного середовища. Джерела забруднень
  7. Безрозмірною характеристикою гідротрансформатора називається залежність коефіцієнтів пропорційності моментів насосного і турбінного коліс від його передаточного відношення.
  8. Бистрість – це здатність людини до термінового реагування на подразники та до високої швидкості рухів, що виконуються при відсутності значного зовнішнього опору.
  9. Боротьба за возз’єднання Української держави, за незалежність у 60- 80-х роках XVII ст.
  10. Боротьба за возз’єднання Української держави, за незалежність у 60-80-х роках XVII ст.
  11. Взаємодія зовнішнього і внутрішнього
  12. Взаємозалежність еластичності попиту від доходу, частки витрат на певний товар у загальних витратах Домогосподарств і обсягу попиту




Переглядів: 532

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Можливі результати при порушенні цілісності системи | Основні види соціальних організацій: формальна і неформальна організації

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

 

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.004 сек.