• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

ЗАВДАННЯ ДЛЯ ІНДИВІДУАЛЬНОЇ РОБОТИ

ТЕСТИ

ПИТАННЯ ДЛЯ самоконтролю знань

1. Відтворення населення, його типи.

2. Персонал як основний ресурс підприємства.

3. Функції працівників підприємства.

4. Основні напрями державної кадрової політики.

5. Сучасна кадрова політика підприємств і організацій.

6. Мета, завдання та механізм реалізації кадрової політики.

7. Мета й елементи планування чисельності працівників.

8. Сутність середньооблікової чисельності працівників.

9. Системний аналіз та оцінка якісного складу персоналу підпри­ємства.

10. Розробка балансу робочого часу.

11. Сутність штатного розпису працівників.

12. Плинність персоналу та її характеристика.

13. Вихідні дані для планування персоналу на підприємстві.

14. Методи планування чисельності персоналу.

15. Способи визначення планової чисельності основних та допоміжних робітників.

1. Професія — це:

а) різновид трудової діяльності у межах кваліфікації;

б) вид трудової діяльності, здійснення якої потребує певних теоре­тичних знань та практичних навичок;

в) різновид трудової діяльності у межах спеціальності.

2. Спеціальність — це:

а) вид трудової діяльності в межах певної професії;

б) різновид трудової діяльності у межах конкретного підприємства;

в) різновид трудової діяльності у межах кваліфікації.

3. Штатний розпис — це:

а) документ про працівників, що займають керівні посади на під­приємствах;

б) внутрішній нормативний документ, який визначає перелік посад, що є на даному підприємстві, чисельність працівників за кожною з них і розміри їхніх місячних посадових окладів;

в) документ, який визначає різновид трудової діяльності в межах даної професії.

4. Персонал підприємства — це:

а) промислово-виробничий персонал підприємства;

б) працівники, які мають високий рівень кваліфікації;

в) працівники, які мають значний стаж роботи на підприємстві;

г) постійні працівники, які отримали необхідну професійну підго­товку та (або) мають практичний досвід і навички роботи.

5. Професія характеризує:

а) стаж роботи на даному підприємстві;

б) вид трудової діяльності, здійснення якої потребує певних теоре­тичних знань та практичних навичок;

в) можливість опанування суміжної спеціальності;

г) сукупність певних теоретичних знань.

6. Показником укомплектованості магазину продавцями являється:

а) коефіцієнт збільшення чисельності;

б) середньосписочну чисельність;

в) кількість робітників підприємства;

г) коефіцієнт використання робочих місць.

7. До показників розрахунку чисельності продавців не відноситься:

а) тижневий фонд робочого часу одного продавця;

б) наявна чисельність продавців;

в) обсяг реалізованих товарів;

г) коефіцієнт збільшення чисельності.

8. Фактичний фонд робочого часу одного продавця за рік визначається:

а) 251дн.+ кільк.дн. відпустки – кільк.дн. невиход. на роботу по поваж. причинам;

б) 251дн.кільк.дн. відпустки + кільк.дн. невиход. на роботу по поваж. причинам;

в) 251дн.– кільк.дн. відпустки – кільк.дн. невиход. на роботу по поваж. причинам;

г) 251дн.– кільк.дн. відпустки / кільк.дн. невиход. на роботу по поваж. причинам.

9. Середньосписочна чисельність визначається згідно із методикою:

а) Чсп = Ч наяв. - Кзбільш. чисельності

б) Чсп = Ч наяв. + Кзбільш. чисельності

в) Чсп = Ч наяв. Кзбільш. чисельності

г) Чсп = Ч наяв. / Кзбільш. чисельності

10. Коефіцієнт збільшення чисельності робітн. визначається згідно із методикою:

а) Повний фонд роб. часу Факт. фонд роб. часу

б) Повний фонд роб. часу / Факт. фонд роб. часу

в) Повний фонд роб. часу + Факт. фонд роб. часу

г) Повний фонд роб. часу - Факт. фонд роб. часу

1.Розрахувати планову чисельність робітників за професіями на ос­новіі таких даних:

- виробнича програма — 60 тис. шт./рік;

- трудомісткість виконання окремих видів робіт у розрахунку на один виріб, нормо-год.: 1 вид — 20, ІІ вид — 27, ІІІ вид — 8, ІV вид — 6, V вид — 28. середній процент виконання норм — 115%, а річний дійсний фонд робочого часу одного середньооблікового робітника 1880 год./рік. Чисельність допоміжних робітників становить 40% чисельності основних робітників.

2.Скласти баланс робочого часу середньооблікового робітника і розрахувати чисельність робітників, необхідних для виконання робочої програми трудомісткістю 346 360 нормо-год. Відомо, що режим роботи однозмінний при п'ятиденному робочому тижні. Цілоденні невиходи на роботу становитимуть: у зв'язку із черговими відпустками — 14,6 днів; відпустками на навчання — 2,6; по вагітності і пологах — 2,2; через хворобу — 5,6; виконання державних обов'язків — 0,3 дня. Втрати часу у в'язку із скороченням робочої зміни становитимуть: для підлітків — І,05, для матерів, які годують немовлят, — 0,15 дня. Номінальний фонд робочого часу налічуватиме 255 днів/рік. Середній процент виконання юрм заплановано на рівні 110%.

3.Планова трудомісткість одного виробу дорівнює 0,6 нормо-годин, річний обсяг виробництва — 1,5 млн. шт. Підприємство працює у дві зміни, тривалість зміни — 7,5 год. Втрати на регламентовані простої — 6%. Середній процент виконання норм виробітку — 115%. Визначити чи­сельність робітників-відрядників.

4.Визначити коефіцієнт використання робочих місць, якщо магазин на 35 робочих місць, робить з 8-00 до 20-00, а в неділю з 8-00 до 18-00 години, перерва на обід один годину. За квартал за табелем звіту робочого часу продавця отримали 25360 годин. У кварталі 92 робочих днів, в тому числі 14 скорочених.

5.Продовольчий магазин на 28 робочих місць з традиційною формою обслуговування. Години праці з 8-00 до 20-00 годин, у неділю з 8-00 до 18-00 годин, перерва на обід одну годину, працює без вихідних днів. На підготовку та прибирання робочих місць витрачають 20 хвилин у день. У магазині 5 завідуючих відділів, які 55% всього робочого часу повинні працювати за прилавками. Визначити планову кількість продавців.

6.Визначити планову чисельність продавців, якщо непродовольчий магазин самообслуговування з площею торгівельного залу 250 м² працює з 8-00 до 19-00, перерва на обід – одну годину, вихідний день – неділя. Підготовчий час складає 20 хвилин в день. В магазині 8 завідуючих відділів, що зобов’язані 60% свого робочого часу обслуговувати покупців.

ЛЕКЦІЯ №

Читайте також:

1. II. Вимоги безпеки перед початком роботи
2. II. Вимоги безпеки праці перед початком роботи
3. III. Вимоги безпеки під час виконання роботи
4. III. Вимоги безпеки під час виконання роботи
5. Internet. - це мережа з комутацією пакетів, і її можна порівняти з організацією роботи звичайної пошти.
6. IV. Вимоги безпеки під час роботи на навчально-дослідній ділянці
7. V. Завдання.
8. VII. Прибирання робочих місць учнями (по завершенню роботи) і приміщення майстерні черговими.
9. VІ. Підсумки уроку і повідомлення домашнього завдання.
10. Адаптація персоналу: цілі та завдання. Введення у посаду
11. Адвокатура в Україні: основні завдання і функції
12. Аконність залишення засуджених у слідчому ізоляторі для роботи з господарського обслуговування.

Переглядів: 600