Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Контакти
 


Тлумачний словник
Авто
Автоматизація
Архітектура
Астрономія
Аудит
Біологія
Будівництво
Бухгалтерія
Винахідництво
Виробництво
Військова справа
Генетика
Географія
Геологія
Господарство
Держава
Дім
Екологія
Економетрика
Економіка
Електроніка
Журналістика та ЗМІ
Зв'язок
Іноземні мови
Інформатика
Історія
Комп'ютери
Креслення
Кулінарія
Культура
Лексикологія
Література
Логіка
Маркетинг
Математика
Машинобудування
Медицина
Менеджмент
Метали і Зварювання
Механіка
Мистецтво
Музика
Населення
Освіта
Охорона безпеки життя
Охорона Праці
Педагогіка
Політика
Право
Програмування
Промисловість
Психологія
Радіо
Регилия
Соціологія
Спорт
Стандартизація
Технології
Торгівля
Туризм
Фізика
Фізіологія
Філософія
Фінанси
Хімія
Юриспунденкция






Питння 3. Характеристики конкретних функцій управлінського апарату

Реалізація загальних функцій управління відбувається через виконання службовцями апарату управління конкретних функцій у відповідності до їх сфери відповідальност (табл.4.2).

Таблиця 4.2

Конкретні функції апарату управління

Лінійне керівницво Формування ієрархічних рівней управління щляхом делегування лінійних повноважень
Діловодство Своєчасна обробка вхідної і вихідної інформації, оформлення документації
Юридична діяльність Вирішення процесуально-правових питань
Соціальний розвиток Створення та розвиток соціальної сфери
Управління кадрами Ууправління процесом підготовки і набору кадрів, підвищення їхкваліфікації
Внутрішньоорганізаційне планування Розробка планів за всіма видами діяльності підприємства
Організація праці і заробітної плати Вибір форм та систем оплати праці
Бухгалтерській облік Інформаційне відображення матеріальних, енергетіческіх, трудових, фінансових ресурсів
Управління фінансами Забезпечення всіх видів діяльності підприємства фінансовими ресурсами
Технічний розвиток виробництва Управління процесом впровадження нової техніки та технології
Удосконалення організації виробництва Управління вдосконаленням виробництва і впровадженням інновацій
Організація ремонтного обслуговування Організація підтримки техніки в робочому стані
Організація енергетичного обслуговування Забезпечення всіма видами енергії
Управління капітальним будівництвом Організація ремонту споруд та будівель і будівельних робіт
Охорона праці і техніка безпеки Забезпечення охорони праці і техніку безпеки
Управління якістю Створення системи управління якістю
Оперативне управління виробництвом Розробка оперативних планів і контроль за їх виконанням
Маркетинг Організація процесу виявленості потреб, стимулювання збуту готової продукції
Матеріально-технічне постачання Організація забезпечення всіма видами матеріалів і техніки
Управління збутом готової продукції Організація збуту готової продукції, укладення договорів
Організація транспортного обслуговування Забезпечення необхідними видами транспорту

У додатку 2 представлено розподіл основних функцій управління між керівниками різної ланки.

Контрольні запитання

1. Перерахуйте і розкрийте зміст загальних функцій управління

2. Розкрийте зміст кожної конкретної функції управління

3. Яким чином взаємопов'язані загальні та конкретні функції управління

4. Обгрунтуйте зв΄язок між виконанням певних функцій управління і рівнями менеджменту


Читайте також:

  1. V. Поняття та ознаки (характеристики) злочинності
  2. АДАПТАЦІЯ ОПОРНО-РУХОВОГО АПАРАТУ ТА ФУНКЦІОНАЛЬНИХ СИСТЕМ ОРГАНІЗМУ ДО ФІЗИЧНИХ НАВАНТАЖЕНЬ
  3. Аденогіпофіз, його гормони, механізм впливу, прояви гіпер- та гіпофункцій.
  4. Акустичні характеристики порід
  5. Апарату
  6. Апаратура акустичного каротажу
  7. Апаратура акустичного каротажу
  8. Апаратура для термічних вимірювань у свердловині
  9. Апаратура і методика проведення густинного гамма-гамма-каротажу
  10. Апаратура і методика проведення густинного гамма-гамма-каротажу
  11. Апаратура методу природного магнітного поля
  12. Апаратура та методика проведення газометрії свердловин в процесі буріння




Переглядів: 482

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Питання 2. Поняття й еволюція принципів управління | Питання 1. Загальна характеристика внутрішнього і зовнішнього середовища організації

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

 

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.004 сек.