Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Основні засади ефективної роботи з персоналом

Організація роботи з персоналом мусить здійснюватися у напрямах розширення обсягу і збагачення змісту праці, тобто збільшення кількості різних операцій, що виконуються працівниками, і частоти їх повторення. Обсяг роботи може бути вузьким (конвеєрні лінії) і широким (багато різних операцій, що рідко повторюються).

Роботу персоналу можна реорганізувати, змінюючи її обсяг або зміст, тобто змінюючи ступінь впливу працівника на свою роботу і робоче середовище (самостійність планування і виконання роботи, визначення ритму роботи тощо).

Важливо також визначити місце і час , коли зміна організації праці стає бажаною. При цьому слід ураховувати рекомендації психологів, які розрізняють три психологічні стани, що визначають мотивацію до праці:

· сприйняття значущості роботи;

· відчуття відповідальності за якість роботи;

· знання можливих результатів роботи, її необхідність.

Основними засадами роботи з персоналом при цьому є:

· кожний керівник – це керівник персоналу;

· кожен директор – це директор по роботі з персоналом, незалежно від виду його діяльності;

· кадрова грамотність – це складова культура працівника, яка визначає просування його по службі.

Витрати по роботі з персоналом на провідних підприємствах і фірмах у лінійних керівників становлять 30-60% часу. Завдяки ефективному управлінню кадрами створюються соціальні, персональні, творчі та фінансові умови для роботи, за яких працівники можуть задовольнити свої потреби. Управління персоналом – це вміння націлювати підлеглих на працю.

Особливості всієї системи розробки і реалізації ефективної кадрової політики на підприємстві є той факт, що значну частку роботи з персоналом повинні виконувати саме лінійні керівники, а співробітники кадрової служби зобов’язані їм допомагати і підтримувати у розв’язанні поточних завдань.

До головних завдань системи управління персоналом входять:

· забезпечення організації кваліфікованими кадрами;

· створення необхідних умов для ефективного використання знань, навиків та досвіду працівників;

· удосконалення системи оплати праці та мотивації працівників;

· підвищення задоволеності працею всіх категорій робітників;

· надання робітникам можливостей для розвитку, підвищення кваліфікації та професійного росту, стимулювання творчості;

· формування та підтримання сприятливого морально-психологічного клімату;

· вдосконалення методів оцінювання персоналу, управління внутрішнім переміщенням та кар’єрою співробітників;

· участь у розробці організаційної стратегії;

· усвідомлення значення матеріальної і технологічної бази сучасного виробництва та надання послуг;

· посилення уваги не лише до організаційної культури, а й до різноманітних форм демократизації управління;

· участь рядових працівників у здійсненні управлінських функцій;

· участь у розподілі прибутків, володінні певної долею власності.

 


Читайте також:

  1. II. Вимоги безпеки перед початком роботи
  2. II. Вимоги безпеки праці перед початком роботи
  3. II. Основні закономірності ходу і розгалуження судин великого і малого кіл кровообігу
  4. III. Вимоги безпеки під час виконання роботи
  5. III. Вимоги безпеки під час виконання роботи
  6. Internet. - це мережа з комутацією пакетів, і її можна порівняти з організацією роботи звичайної пошти.
  7. IV. Вимоги безпеки під час роботи на навчально-дослідній ділянці
  8. VII. Прибирання робочих місць учнями (по завершенню роботи) і приміщення майстерні черговими.
  9. Адвокатура в Україні: основні завдання і функції
  10. Аконність залишення засуджених у слідчому ізоляторі для роботи з господарського обслуговування.
  11. Актуальність проблеми професійної етики соціальної роботи
  12. Алгоритм роботи прозорого моста




Переглядів: 457

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Складові роботи з персоналом | Тема. Комплектування підприємства персоналом

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.017 сек.