1. Головним завданням теорії креативного менеджменту є:
а) планування індивідуальної кар’єри;
б) глобальність управлінських рішень;
в) визначення шляхів усунення стресу в процесі самоуправління.
2. Мотив – це:
а) внутрішнє бажання людини задовольнити свої потреби;
б) застосування принципу «батога» і «пряника»;
в) використання методів психології.
3. Потреби бувають:
а) колективні;
б) внутрішні;
в) емоційні.
4. Винагороди бувають:
а) фізіологічні;
б) процесійні;
в) зовнішні.
5. Стимули – це:
а) можливість отримання засобів задоволення своїх потреб за виконання окремих дій.
б) взаєморозуміння між керівником і підлеглими;
в) використання методів психології.
6. Мотивування базується на одній із категорій:
а) задоволення від праці;
б) потребах;
в) можливості вдосконалення професійної майстерності.
7. Мотивування – це:
а) управлінська діяльність, яка забезпечує процес спонукання себе та інших працівників до дій, спрямованих на досягнення особистих цілей або цілей організації;