МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах
РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ" ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів Контакти
Тлумачний словник |
|
|||||||
Тести до теми 81. Під управлінським рішенням розуміють: а) пошук найбільш ефективного, найбільш раціонального або оптимального варіанту дій керівника; б) процес оптимізації альтернатив керівником; в) першопричину постановки і прийняття альтернативи. 2. Які з нижчеперерахованих вимог ставляться до креативного управлінського рішення? а) однотипність з попередніми рішеннями; б) багатоваріантність; в) глобальність. 3. Колегіальні рішення в креативних організаціях: а) приймаються на зборах; б) базуються на відчуттях менеджера; в) не обґрунтовані об‘єктивними аналітичними процесами. 4. До чинників, що безпосередньо визначають якість і ефективність управлінських рішень, відносяться: а) чітке формулювання цілі; б) тип психіки керівника; в) масштаби виробництва продукції (надання послуг, виконання робіт). 5. За сферою охоплення розрізняють такі креативні рішення: а) загальні; б) перспективні; в) одноособові. 6. За тривалістю дії розрізняють такі рішення: а) на вищому рівні управління; б) колегіальні; в) перспективні. 7. За рівнем прийняття розрізняють такі креативні рішення: а) на нижчому рівні; б) які базуються на судженнях, думках, висновках; в) інтуїтивні, які базуються на відчуттях менеджера у правильності вибору. 8. За способом обґрунтування розрізняють такі рішення: а) раціональні; б) загальні; в) компромісні. 9. За способом прийняття розрізняють такі креативні рішення: а) на вищому рівні; б) одноособові; в) інтуїтивні. 10. За функціональним призначенням розрізняють такі рішення: а) планові; б) економічні; в) евристичні. 11. За організаційним оформленням розрізняють такі креативні рішення: а) жорсткі; б) тактичні; в) епізодичні. 12. За характером цілей розрізняють такі управлінські рішення: а) поточні; б) екологічні; в) програмні. 13. Виберіть фактори, які необхідно обов‘язково враховувати при прийнятті креативного управлінського рішення: а) організація виробництва; б) взаємовідносини в трудовому колективі; в) узгодженість рішень із стратегією фірм-конкурентів на ринку. 14. Метод мозкового штурму означає: а) одноосібне прийняття управлінського рішення керівником; б) колективне прийняття управлінського рішення; в) прийняття рішення директором (начальником) підприємства. 15. Евристичні управлінські рішення пов’язані з: а) використанням експертних оцінок; б) використанням математичних моделей; в) розробкою сценаріїв, ситуаційних моделей. 16. До етапів дискретно-безперервного творчого процесу роз-робки креативних управлінських рішень відносяться: а) обмін інформацією; б) зародження гіпотези; в) технологія прийняття управлінських рішень. 17. Менеджеру для прийняття креативного управлінського рішення необхідно: а) мислити по шаблону; б) використовувати командно-адміністративні методи управління; в) мати повну і досконалу інформацію. Читайте також:
|
||||||||
|