Новини освіти і науки:

G+

Тлумачний словник
Авто
Автоматизація
Архітектура
Астрономія
Аудит
Біологія
Будівництво
Бухгалтерія
Винахідництво
Виробництво
Військова справа
Генетика
Географія
Геологія
Господарство
Держава
Дім
Екологія
Економетрика
Економіка
Електроніка
Журналістика та ЗМІ
Зв'язок
Іноземні мови
Інформатика
Історія
Комп'ютери
Креслення
Кулінарія
Культура
Лексикологія
Література
Логіка
Маркетинг
Математика
Машинобудування
Медицина
Менеджмент
Метали і Зварювання
Механіка
Мистецтво
Музика
Населення
Освіта
Охорона безпеки життя
Охорона Праці
Педагогіка
Політика
Право
Програмування
Промисловість
Психологія
Радіо
Регилия
Соціологія
Спорт
Стандартизація
Технології
Торгівля
Туризм
Фізика
Фізіологія
Філософія
Фінанси
Хімія
Юриспунденкция

Тести до теми 8

1. Під управлінським рішенням розуміють:

а) пошук найбільш ефективного, найбільш раціонального або оптимального варіанту дій керівника;

б) процес оптимізації альтернатив керівником;

в) першопричину постановки і прийняття альтернативи.

2. Які з нижчеперерахованих вимог ставляться до креативного управлінського рішення?

а) однотипність з попередніми рішеннями;

б) багатоваріантність;

в) глобальність.

3. Колегіальні рішення в креативних організаціях:

а) приймаються на зборах;

б) базуються на відчуттях менеджера;

в) не обґрунтовані об‘єктивними аналітичними процесами.

4. До чинників, що безпосередньо визначають якість і ефективність управлінських рішень, відносяться:

а) чітке формулювання цілі;

б) тип психіки керівника;

в) масштаби виробництва продукції (надання послуг, виконання робіт).

5. За сферою охоплення розрізняють такі креативні рішення:

а) загальні;

б) перспективні;

в) одноособові.

6. За тривалістю дії розрізняють такі рішення:

а) на вищому рівні управління;

б) колегіальні;

в) перспективні.

7. За рівнем прийняття розрізняють такі креативні рішення:

а) на нижчому рівні;

б) які базуються на судженнях, думках, висновках;

в) інтуїтивні, які базуються на відчуттях менеджера у правильності вибору.

8. За способом обґрунтування розрізняють такі рішення:

а) раціональні;

б) загальні;

в) компромісні.

9. За способом прийняття розрізняють такі креативні рішення:

а) на вищому рівні;

б) одноособові;

в) інтуїтивні.

10. За функціональним призначенням розрізняють такі рішення:

а) планові;

б) економічні;

в) евристичні.

11. За організаційним оформленням розрізняють такі креативні рішення:

а) жорсткі;

б) тактичні;

в) епізодичні.

12. За характером цілей розрізняють такі управлінські рішення:

а) поточні;

б) екологічні;

в) програмні.

13. Виберіть фактори, які необхідно обов‘язково враховувати при прийнятті креативного управлінського рішення:

а) організація виробництва;

б) взаємовідносини в трудовому колективі;

в) узгодженість рішень із стратегією фірм-конкурентів на ринку.

14. Метод мозкового штурму означає:

а) одноосібне прийняття управлінського рішення керівником;

б) колективне прийняття управлінського рішення;

в) прийняття рішення директором (начальником) підприємства.

15. Евристичні управлінські рішення пов’язані з:

а) використанням експертних оцінок;

б) використанням математичних моделей;

в) розробкою сценаріїв, ситуаційних моделей.

16. До етапів дискретно-безперервного творчого процесу роз-робки креативних управлінських рішень відносяться:

а) обмін інформацією;

б) зародження гіпотези;

в) технологія прийняття управлінських рішень.

17. Менеджеру для прийняття креативного управлінського рішення необхідно:

а) мислити по шаблону;

б) використовувати командно-адміністративні методи управління;

в) мати повну і досконалу інформацію.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Тести до теми 7	\|	Тести до теми 9

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.005 сек.