Студопедия
Новини освіти і науки:
МАРК РЕГНЕРУС ДОСЛІДЖЕННЯ: Наскільки відрізняються діти, які виросли в одностатевих союзах


РЕЗОЛЮЦІЯ: Громадського обговорення навчальної програми статевого виховання


ЧОМУ ФОНД ОЛЕНИ ПІНЧУК І МОЗ УКРАЇНИ ПРОПАГУЮТЬ "СЕКСУАЛЬНІ УРОКИ"


ЕКЗИСТЕНЦІЙНО-ПСИХОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ПОРУШЕННЯ СТАТЕВОЇ ІДЕНТИЧНОСТІ ПІДЛІТКІВ


Батьківський, громадянський рух в Україні закликає МОН зупинити тотальну сексуалізацію дітей і підлітків


Відкрите звернення Міністру освіти й науки України - Гриневич Лілії Михайлівні


Представництво українського жіноцтва в ООН: низький рівень культури спілкування в соціальних мережах


Гендерна антидискримінаційна експертиза може зробити нас моральними рабами


ЛІВИЙ МАРКСИЗМ У НОВИХ ПІДРУЧНИКАХ ДЛЯ ШКОЛЯРІВ


ВІДКРИТА ЗАЯВА на підтримку позиції Ганни Турчинової та права кожної людини на свободу думки, світогляду та вираження поглядів



Підходи до управління Форда, Сальфранка, Бернарда.

 

Розвитком науки менеджменту як єдиного цілого займався й засновник «Форд Моторс Компані» Г. Форд, що впровадив найбільш прогресивні ідеї організації й управління виробництвом в автомобілебудуванні. Ключовими з них є:

1) ідея масового виробництва й глибокого поділу праці;

2) стандартизація, що дозволила помітно підвищити якість й здешевити вартість виробів;

3) впровадження механізованої лінії й організація конвеєрної системи виробництва;

4) розробка принципів роботи концерну й успішна їх реалізація в рамках автомобільного виробництва.

Багато чого в організації роботи апарату управління й розпорядницької діяльності керівника здійснив П. Сальфранк. Він наголошував на необхідності поширення господарського розрахунку на апарат управління й критикував тих, хто зневажав цим, посилаючись на специфіку управлінської роботи. Він стверджував, що адміністрування означає вміння витрачати, або вміння направляти витрату коштів.

Повчальні твердження щодо ефективного адміністрування містяться в книзі Честера Бернарда «Функції керуючого працівника». Бернард розглядав організації як кооперативні системи свідомо скоординованих дій. Кожна організаційна система має три елементи: комунікацію, готовність діяти і єдину мету. Заслуговує на увагу теорія визнання авторитету, розроблена Бернардом. Автор стверджує, що авторитет залежить не стільки від авторитетних осіб, які дають розпорядження, скільки від готовності тих, хто приймає наказ до виконання. На його думку, авторитет просувається знизу нагору, при цьому працівники готові приймати розпорядження менеджерів, якщо вони:

- розуміють повідомлення;

- бачать, що повідомлення відповідає цілям організації;

- відчувають, що зазначені дії не йдуть врозріз із їх потребами;

- бачать себе розумово й фізично здатними виконати це розпорядження.

Очевидно, що й донині багато успішних компаній й індивідуальних підприємців для ефективної роботи малих і великих підприємств використовують принципи, розроблені більше ста років тому представниками адміністративної школи менеджменту. У цьому й складається незамінний внесок представників цієї школи в розвиток науки управління.

 


Читайте також:

  1. ERP і управління можливостями бізнесу
  2. H) інноваційний менеджмент – це сукупність організаційно-економічних методів управління всіма стадіями інноваційного процесу.
  3. III. КОНТРОЛЬ і УПРАВЛІННЯ РЕКЛАМУВАННЯМ
  4. Oracle Управління преміальними
  5. А. Видання прав актів управління
  6. Автоматизація управління діяльністю готелю
  7. АВТОМАТИЗОВАНІ СИСТЕМИ ДИСПЕТЧЕРСЬКОГО УПРАВЛІННЯ
  8. АВТОМАТИЗОВАНІ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ДОРОЖНІМ РУХОМ
  9. Автоматизовані станції управління насосними станціями водопостачання першого, другого і третього підйомів
  10. Адаптивні організаційні структури управління.
  11. Адміністративне право і державне управління.
  12. Адміністративний устрій і управління в українських землях під час татаро-монгольського панування.




Переглядів: 465

<== попередня сторінка | наступна сторінка ==>
Принципи управління А. Файоля | 

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

  

© studopedia.com.ua При використанні або копіюванні матеріалів пряме посилання на сайт обов'язкове.


Генерація сторінки за: 0.018 сек.