УПРАВЛІННЯ РЕАЛЬНИМИ ІНВЕСТИЦІЯМИ

РЕАЛЬНІ ІНВЕСТИЦІЇ –це вкладання фінансових ресурсів у матеріальні активи, в оновлення і розширене відтворення основних засобів (капітальні вкладення), а також в нематеріальні активи.

Реальні інвестиції здійснюються підприємствами у таких формах (табл. 8.1).

Таблиця 8.1

Основні форми реального інвестування[1, с. 402]

Форми реального інвестування	Економічна сутність
1. Придбання цілісних майнових комплексів	Інвестиційна операція крупних підприємств, що забезпечує галузеву, товарну чи регіональну диверсифікацію їх діяльності з метою реалізації “ефекту синергізму”
2. Нове будівництво	Зведення нового об’єкта з завершеним технологічним циклом згідно із затвердженими проектами
3. Перепрофілюювання	Повна заміна технології виробничого процесу з метою випуску нової продукції
4. Реконструкція	Здійснюване за єдиним проектом повне або часткове переобладнання виробництва без будівництва нових та розширення діючих цехів основного виробничого призначення
5. Модернізація	Удосконалення машин, обладнання на інноваційній основі
6. Оновлення окремих видів обладнання	Просте відтворення активної частини виробничих основних засобів
7. Інноваційне інвестування у нематеріальні активи	Придбання патентів на наукові відкриття, винаходи, промислові зразки і товарні знаки; придбання ноу-хау тощо
8. Інвестування приросту запасів матеріальних оборотних активів	Розширення обсягу операційних оборотних активів підприємства з метою нарощування обсягу виробництва і реалізації продукції

УПРАВЛІННЯ РЕАЛЬНИМИ ІНВЕСТИЦІЯМИ –це система розробки і реалізації управлінських рішень на основі аналізу ринкових факторів з метою вибору і впровадження на підприємстві найбільш ефективних реальних інвестиційних проектів.

Мета управління реальними інвестиціями –забезпечення ефективного формування операційних активів підприємства.

Основні етапи управління реальними інвестиціями підприємства полягають у такому:

1) аналіз стану реального інвестування у попередньому періоді;

2) визначення загального обсягу реального інвестування у плановому періоді;

3) визначення форм реального інвестування;

4) підбір ефективних інвестиційних проектів;

5) оцінка ефективності окремих інвестиційних проектів з урахуванням фактора ризику;

6) забезпечення реалізації інвестиційних проектів;

7) забезпечення постійного моніторингу за реалізацією інвестиційних проектів.

Розглянемо основні етапи управління реальними інвестиціями підприємства.

На цьому етапі вивчаються такі питання:

· динаміка загального обсягу інвестування капіталу у приріст реальних активів;

· міра реалізації окремих інвестиційних проектів, рівень освоєння інвестиційних ресурсів у розрізі об’єктів реального інвестування;

· рівень завершеності розпочатих реальних інвестиційних проектів;

· досліджується ефективність реалізації реальних інвестиційних проектів.

Основою визначення загального обсягу реального інвестування у плановому періоді є запланований обсяг приросту основних засобів підприємства, а також нематеріальних і оборотних активів, що забезпечують приріст обсягів виробництва і реалізації продукції.

Вибір конкретної форми реального інвестування залежить від таких факторів:

· завдань галузевої, товарної та регіональної диверсифікації діяльності підприємства;

· можливостей впровадження нових технологій;

· наявності власних інвестиційних ресурсів і можливості використання позикових або залучених ресурсів.

На даному етапі вивчаються і реалізуються такі питання:

· розробка бізнес-планів інвестиційних проектів на підприємстві;

· пропозиція грошей на інвестиційному ринку;

· відбираються для дослідження окремі реальні інвестиційні проекти;

· вивчаються можливості і умови придбання окремих активів;

· проводиться експертиза відібраних об’єктів інвестування.

Досліджується прибутковість і ризикованість відібраних інвестиційних проектів. Вивчаються також ризики, пов’язані з реальним інвестуванням підприємства у цілому. Прогнозується вплив інвестиційних ризиків на дохідність, платоспроможність і фінансову стійкість підприємства у плановому періоді.

Реалізація реальних інвестиційних проектів здійснюється на основі обраних схем їх фінансування, а також розробленого капітального бюджета і календарного графіка впровадження кожного інвестиційного проекта.

Цей етап управління реальними інвестиціями реалізується в межах організованого на підприємстві інвестиційного контролінгу за основними показниками кожного інвестиційного проекта.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
МЕТА І ЗАВДАННЯ УПРАВЛІННЯ ІНВЕСТИЦІЯМИ	\|	КРИТЕРІЇ ЕФЕКТИВНОСТІ ІНВЕСТИЦІЙНОГО ПРОЕКТА І МЕТОДИ ЇХ ОЦІНКИ

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.016 сек.