Виконавчий орган акціонерного товариства (правління).

Виконавчі органи відіграють надзвичайно важливу роль, оскільки вони здійснюють оперативний менеджмент та реалізують рішення зборів у поточній діяльності. В Україні виконавчим органом акціонерного товариства, який здійснює управління його поточною діяльністю, є правління або інший орган, передбачений статутом. Як правило, таким органом найчастіше є правління, іноді його називають радою директорів. На приватизованих підприємствах часто намагаються зберегти посаду директора або генерального директора і тому іноді називають правління дирекцією. Особливістю виконавчих органів є те, що в них можуть бути особи, які не є акціонерами, а перебувають з товариством у трудових стосунках. Друга важлива особливість полягає в тому, що виконавчий орган може обиратись не тільки зборами, а і призначатись спостережною радою.

Така ситуація має глибокий зміст, оскільки, обравши голову і членів правління на зборах, для їх звільнення потрібно відміняти рішення також зборами, а для цього їх треба проводити позачергово, витрачаючи значні кошти і втрачаючи час (повідомлення необхідно зробити до дати зборів за 45 днів).

Водночас можна надати раді АТ право призначити (обрати) правління на її власний розсуд і мати право оперативно його змінити у разі потреби. З погляду власників це начебто і логічно, однак це посилює невпевненість менеджерів у своєму статусі на підприємстві і призводить до їх нерішучості у вирішенні виробничих проблем, постійному узгодженні усіх питань із спостережною радою, що, в свою чергу, перетворює її з контролюючого органу у виконавчий.

Для підвищення ролі виконавчих органів статутом та іншими документами товариства мають бути чітко окреслені повноваження правління (дирекції). Законодавчо визначено, що правління вирішує всі питання діяльності акціонерного товариства, крім тих, що належать до компетенції загальних зборів і ради акціонерного товариства (спостережної ради). Загальні збори можуть ухвалити рішення про передачу частини належних їм прав до компетенції правління. Тому конкретні повноваження і обов'язки правління є надзвичайно важливим розділом статуту та внутрішньокорпоративних документів кожного АТ і потребують серйозного опрацювання.

Оскільки правління підзвітне загальним зборам акціонерів і раді акціонерного товариства та організовує виконання їх рішень, можна вважати, що воно здійснює тільки оперативний менеджмент. У своїх діях правління обмежене статутом та внутрішньокорпоративними положеннями про правління. В цілому правління здійснює управління майже усіма господарськими процесами, особливо виробничими, маркетинговими, фінансовими, тому воно наділене важливими повноваженнями. Ці повноваження закладаються у статут або внутрішньо-корпоративні документи.

До складу Правління можна обирати не лише акціонерів Товариства, а й осіб, які не володіють акціями Товариства. Однак у будь-якому разі члени Правління повинні відповідати певним критеріям, а саме:

· мати необхідну освіту, знання та досвіддля виконання обов’язків, що їх передбачає посада, на яку обирається кандидат;

· мати необхідніособисті якості, що дозволять їм ефективно взаємодіяти та співпрацювати з іншими членами Правління;

· добре знати галузь, до якої належить Товариство, а також мати спеціальні знання, необхідні для виконання їх обов’язків.

Кількісний склад правління залежить від масштабів АТ, обсягів виробництва, окреслених вищими органами завдань розвитку фірми. В Україні найчастіше правління складається з 3 - 7 осіб, хоча буває і інший кількісний склад.

Як правило, правління є колегіальним органом (хоч не виключене одноособове), що приймає рішення голосуванням, але його роботою керує голова правління, якого призначають або обирають відповідно до статуту акціонерного товариства. Це є цілком зрозумілим, оскільки навіть фінансові документи не можуть підписувати всі члени правління, виступати у відповідальних відносинах з контрагентами також повинен хтось один. Це не означає, що голова правління не має заступників, які можуть виконувати певні функції, у тому числі і ті, які покладено на голову. Голова правління акціонерного товариства має право без довіреності здійснювати дії від імені товариства. Інші члени правління також можуть бути наділені цим правом згідно із статутом.

Обирають або призначають голову і членів правління різними способами. Якщо збори, або спостережна рада, обирають усіх членів правління, можливий варіант, при якому члени правління обирають між собою голову. У цьому разі голова підзвітний правлінню і більш жорстко регламентований у своїх діях з його боку. Може скластись інша ситуація, коли обирають або призначають лише голову правління, який сам призначає членів правління, і як керівник підприємства укладає з ними угоди на виконання функцій членів правління. У цьому разі керівник має більше повноважень і єдиноначальності, оскільки підзвітний лише спостережній раді та зборам. Може виникнути ситуація, коли голова правління, а то і усі його члени призначаються або обираються радою акціонерного товариства і прямо підзвітні їй. Усі ці варіанти використовуються в практиці корпоративного управління, вони мають свої переваги і недоліки, які важко визначити без аналізу кожного конкретного випадку.

Голова Правління повністю відповідає за управління поточною діяльністю Товариства. Голова Правління:

· здійснює стратегічне планування та оперативне управління діяльністю Товариства;

· розпоряджається майном та коштами Товариства відповідно до повноважень, що надаються йому Статутом, Положенням про Правління, рішеннями Загальних зборів акціонерів та Спостережної ради;

· представляє інтереси Товариства в усіх відносинах з установами, підприємствами, організаціями та громадянами;

· приймає на роботу та звільняє працівників, за винятком посадових осіб, які обираються Загальними зборами акціонерів або Спостережною радою Товариства;

· організує роботу по виконанню рішень Загальних зборів акціонерів та Спостережної ради та подає цим органам звіти про виконання таких рішень;

· відкриває банківські рахунки, необхідні для здійснення діяльності Товариства;

· розподіляє обов’язки між своїми заступниками, визначає їх повноваження;

· діє від імені Товариства без довіреності, укладає угоди, контракти і здійснює інші юридичні дії в межах своєї компетенції;

· видає накази та розпорядження в межах своєї компетенції.

Як правило, у правління також входять: заступник голови з питань фінансів (директор з питань економіки), головний юрист, заступник голови правління з питань маркетингу, керівники дочірніх підприємств, філій та представництв, Секретар правління.

Кожне Товариство самостійно встановлює порядок підготовки та проведення засідань Правління в Статуті або в Положенні про Правління. Правління проводить чергові та позачергові засідання. Практика свідчить, що чергові засідання доцільно проводити щонайменше один раз на місяць. Позачергові засідання скликаються у разі необхідності.

Під час засідань кожен з членів Правління інформує інших про досягнення або результати діяльності в своїй сфері та виносить на загальне обговорення проблеми, що виникають. Решта членів Правління надає йому допомогу у вирішенні цих питань або на самому засіданні, або після нього, здійснюючи відповідні заходи. Під час таких засідань члени Правління також обговорюють питання, що стосуються інтересів Товариства в цілому (технологічні розробки, фінансовий стан Товариства, зміни в законодавстві, що регулює діяльність Товариства, можливості для розширення або скорочення виробництва, поява нових конкурентів тощо) і обговорюють можливі шляхи вирішення цих питань.

Відповідальність членів Правління акціонерного товариства передбачена за порушення законодавства про працю, податкові правопорушення, порушення антимонопольного законодавства, здійснення операцій на ринку цінних паперів без ліцензії, порушення вимог валютного законодавства, посадових злочинів (хабарництво, шахрайство, розкрадання майна, тощо).

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Спостережна рада акціонерного товариства.	\|	Ревізійна комісія.

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.007 сек.