• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Задача 5

Підприємство виробило та реалізувало в базовому році 2000 шт. виробів одного виду. Ціна реалізації одиниці виробу – 30 грн., а повна собівартість його виробництва та продажі – 28 грн. Співвідношення змінних та постійних витрат на виробництво продукції складає 60 % і 40 %. Дослідження ринку показали, якщо знизити ціну одного виробу на 1 грн., тобто з 30 грн. до 29 грн., то обсяг продажі продукції може бути збільшений на 10%. Виробнича потужність підприємства дозволяє згідно з попитом збільшити обсяг виробництва продукції. Обґрунтувати доцільність зниження ціни продажі цього виробу.

Вказівки до теми: «Виробнича програма та її ресурсне обґрунтування »

Виробнича програма є надзвичайно важливим розділом плану роботи підприємства і його виробничих підрозділів, оскільки вона виражає зміст їх основної діяльності та засоби досягнення стратегічної мети.

У виробничих підрозділах багатопродуктового виробництва з груповим розміщенням устаткування обґрунтування мають форму порівняних обчислень пропускної спроможності устаткування і його завантаження у машино-годинах. Відношення цих величин характеризує ступінь завантаження устаткування.

K _з = (3)

де Кз — коефіцієнт завантаження устаткування певної техно­логічної групи;

Т₃ — завантаження устаткування виробничою програмою у плановому періоді, машино-годин;

Тп.с — сумарний час роботи устаткування групи в плановому періоді, який називають пропускною спроможністю цієї групи. машино-годин.

На практиці використовується й обернена величина цього показника ( ). Останній показує, наскільки пропускна спроможність покриває завантаження

устаткування і має назву коефіцієн­та пропускної спроможності (виробничої потужності).

Завантаження устаткування обчислюється на основі планового обсягу продукції і затрат часу на її обробку.

Тз = (4)

де n — кількість найменувань виробів (деталей, комплектів), що обробляються на даній групі устаткування;

N і— кількість виробів i-го найменування у натуральному ви­разі;

ti— затрати часу на обробку одного виробу i-го найменування на даній групі устаткування, год.

Пропускна спроможність устаткування певної технологічної групи визначається як добуток часу роботи одного агрегату (Тр) на їх кількість (т₀).

Тп.с ⁼ Т_р* т ₀ (5)

Час роботи одного агрегату обчислюється так:

Тр = Тн * (1- ) (6)

де Т_н — номінальний (режимний) фонд часу роботи одного агрегату (машини) в плановому періоді, год;

— планові втрати часу на ремонт агрегату, %.

Це формула загальна. Якщо можна точніше передбачити три­валість потрібного ремонту в робочий час, то ця величина просто віднімається від Тн. Коли такий ремонт не припадає на плановий, то Тр = Тн:

Тн = (Д_р*tз –Дс*tc)*Кз, (7)

де Др — кількість робочих днів у плановому періоді;

tз — тривалість робочої зміни, год;

Дc — кількість днів зі скороченою робочою зміною;

tc — тривалість скорочення робочої зміни, год;

Кз— коефіцієнт змінності роботи (кількість змін роботи на добу).

Кількість робітників, потрібна для виконання запланованого обсягу роботи, визначається різними методами залежно від специфіки виконуваних процесів і нормування праці: на основі трудомісткості робіт, норм виробітку, норм обслуговування, за робочими місцями тощо. Розрахунки проводяться окремо за професіями і кваліфікацією робітників.

Кількість робітників на роботах з нормованою трудомісткістю визначається за формулою:

Ч_об = , (8)

де Ч_об – середньооблікова кількість робітників;

Т_пл – планова трудомісткість робіт, нормованих людино-годин;

Т_п – фонд робочого часу одного працівника в плановому періоді, год.;

К_н – коефіцієнт виконання норм.

Коли виготовляється один вид продукції або виконується однорідна робота, кількість робітників можна визначати за нормами виробітку.

Ч_об = , (9)

де N – плановий обсяг продукції (роботи) у натуральному виразі;

В_Д – денна норма виробітку одного робітника у натуральному виразі.

Кількість робітників за нормами обслуговування визначається за формулою:

Ч_яв = , (10)

де Ч_яв – явочна кількість робітників;

m – кількість устаткування (робочих місць), що потребує обслуговування;

m_н – норма обслуговування, тобто кількість устаткування, яку має обслуговувати один робітник;

К_з – кількість змін роботи.

Кількість робітників за робочими місцями обчислюється так:

Ч_яв = m_n * k_з , (11)

де m_n –кількість робочих місць, на яких постійно повинні бути робітники.

Явочна кількість робітників перераховується в облікову чисельність збільшенням її згідно з процентом втрат робочого часу h.

Ч_об = Ч_яв* (12)

На практиці ці обчислення спрощують, замінюючи величину на коефіцієнт облікового складу, що визначається як відношення облікового складу робітників до їх явочної кількості за звітними даними.

Задача 6

Механічний цех виготовляє комплекти деталей для металообробних верстатів. За місяць передбачається виготовити і передати складальному цеху 300 машинокомплектів; трудомісткість одного комплекту 25 нормо-год. Трудомісткість незавершеного виробництва відповідно на початок і кінець планового періоду становитиме 625 і 675 нормо-год.

Потрібно:

1) визначити обсяг кінцевої продукції цеху в нормо-годинах;

2) обчислити загальну умовну кількість виготовлених машинокомплектів і валову продукцію цеху в нормо-годинах.

Задача 7

Виробничий підрозділ підприємства (завод) з початку кварталу приступив до виготовлення складного виробу вартістю 250000 грн. Тривалість виробничого циклу виготовлення виробу становить 3 місяці (67 робочих днів), у тому числі перший місяць – 22 дні, другий – 23 дні і третій – 22 дня.

Потрібно:

1) визначити ступінь готовності виробу на кінець кожного місяця у відсотках;

2) обчислити обсяг валової продукції за кожний місяць в гривнях.

Задача 8

Механічний цех має у своєму розпорядженні 20 токарних, 12 фрезерних, 6 свердлильних і 4 шліфувальних верстати. Цех працює у 2 зміни тривалістю 8 год. кожна. Згідно з планом виробництва на квартал, в якому 66 робочих днів, завантаження устаткування за нормованим часом в машино-год становитиме: токарне устаткування – 18500, фрезерне – 10400, свердлильне – 6400, шліфувальне – 2600. Норми виконуються на всіх верстатах на 100%.

Потрібно:

1) обчислити фонд часу одного верстата, якщо середній простій у ремонті становить 2,5%;

2) обчислити пропускну здатність груп устаткування в машино-годинах;

3) визначити коефіцієнти завантаження груп устаткування за зазначених умов і дати їм відповідну оцінку.

Задача 9

Трудомісткість виробничої програми механічного цеху в попередній задачі (задача 8) збігається із завантаженням устаткування в машино-год. У плановому кварталі 92 календарні дні, у тому числі 26 вихідних. За балансом робочого часу передбачається в середньому на одного робітника 7 днів відпустки і 1 день втрат робочого часу внаслідок хвороби. Середня тривалість робочого дня 7,9 год. (у цеху працюють кілька підлітків зі скороченим робочим днем). Металообробні верстати обслуговує бригада налагоджувальників, норма обслуговування – 8 верстатів на одного налагоджувальника.

Таблиця 4 - Обчислення фонду часу роботи одного робітника на квартал

Продовження таблиці 4

Потрібно:

1) скласти баланс часу роботи одного робітника цеху на плановий квартал за схемою, наведеною у табл. 4;

2) обчислити середньооблікову кількість основних робітників верстатників у цілому по цеху;

3) обчислити середньооблікову кількість налагоджувальників устаткування.

Читайте також:

1. Б. Задача
2. Взаємне положення площин. Перша позиційна задача
3. Взаємне положення прямої і площини. Друга позиційна задача.
4. Вторая задача анализа на чувствительность
5. Головна задача м/н фінансового менеджменту полягає у оцінці короткострокових і довгострокових активів і зобов’язань фірми у часовому і просторовому використанні м/н ринків.
6. Двоїста задача
7. Двухмерная задача Коши
8. З праці В. Леніна «О задачах пролетариата в данной революции»
9. Загальна задача лінійного програмування (ЗЛТ)
10. Задача # 12 (з тих, що вона скидувала)
11. Задача 1
12. Задача 1

Переглядів: 1081