• Гідрологія і Гідрометрія
• Господарське право
• Економіка будівництва
• Економіка природокористування
• Економічна теорія
• Земельне право
• Історія України
• Кримінально виконавче право
• Медична радіологія
• Методи аналізу
• Міжнародне приватне право
• Міжнародний маркетинг
• Основи екології
• Предмет Політологія
• Соціальне страхування
• Технічні засоби організації дорожнього руху
• Товарознавство продовольчих товарів

Реорганізація підприємства, спрямована на його розукрупнення

Розукрупнення підприємства (поділ, виділення) здійснюється, як правило, в таких випадках:

1. Якщо у підприємства поряд з прибутковими секторами діяльності є значна кількість збиткових виробництв. Метою розукрупнення при цьому є виділення підрозділів, які санаційно спроможні для проведення їх фінансового оздоровлення, в т. ч. шляхом приватизації. Структурні ж підрозділи, які не підлягають санації, залишаються в організаційній структурі підприємства, яке з часом оголошується банкрутом.

2. Якщо у підприємств високий рівень диверсифікації сфер ді­яльності і до них (різних ділянок виробництв) виявляють інтерес кілька інвесторів. Тож, у результаті розукрупнення кожен з інвесторів може вкласти кошти в ту сферу, яка його найбільше приваблює, не обтяжуючи себе при цьому непрофільними виробничими структурами.

З.При проведенні передприватизаційної підготовки державних підприємств з метою підвищення їх інвестиційної привабливості.

4.3а рішенням антимонопольних органів, якщо підприємства зловживають-монопольним становищем на ринку (може бути прий­нято рішення про примусовий поділ даних монопольних утворень).

5. З метою створення інтегрованих корпоративних структур (концернів, холдингів), наприклад у результаті виділення з мате­ринської компанії дочірніх підприєіветв.

Даний напрям реорганізації дає можливість сконцентруватися на окремих стратегічних сферах діяльності підприємства.

Реорганізація підприємства, яке підлягає примусовому розук­рупненню, здійснюється монополістом самостійно за умови лік­відації даного монопольного утворення на ринку. Примусовий поділ не застосовується у випадках:

а) неможливості організаційного або територіального відокремлення підприємств, структурних підрозділів чи структурних одиниць;

б) наявності щільного технологічного зв'язку підприємств, структурних підрозділів чи структурних одиниць (якщо частка внутрішнього обороту в загальному обсязі валової продукції під­-
приємства становить менше ЗО %).

Реорганізація шляхом поділу. Поділ – це спосіб реорганізації, за якого одна юридична особа припиняє свою діяльність, а на її базі створюється кілька нових підприємств, оформлених у випгляді самостійних юридичних осіб.

Тема 8. ФІНАНСОВІ ІНВЕСТИЦІЇ ПІДПРИЄМСТВ

Сутність і класифікація фінансових інвестицій підприємства

Довгострокові фінансові інвестиції

Поточні фінансові інвестиції

Оцінка доцільності фінансових інвестицій

Читайте також:

1. А) Капітал підприємства, його кругообіг та обіг.
2. Активи підприємства, їх кругооборот і оборот
3. Аналіз сильних та слабких сторін туристичного підприємства, SWOT-аналіз
4. Визначення понять: виручка від реалізації, дохід підприємства, прибуток та збиток підприємства. Методи визначення виручки від реалізації продукції
5. Визначення проблеми, на розв’язання якої спрямована Програма
6. Визначення проблеми, на розв’язання якої спрямована Програма
7. Виробнича потужність підприємства, методи її визначення
8. Виробнича потужність підприємства, оснащеного однотипним устаткуванням, може бути визначений за формулою
9. Виробнича структура підприємства, її види і характеристика
10. Власні джерела формування господарських засобів підприємства, їх склад.
11. Встановити централізоване адміністрування. Служба безпеки висту­пає, перш за все, в ролі радника або консультанта керівника підприємства, і не може нав'язувати методи (засоби) ІБ.
12. ДВОСПРЯМОВАНА СТРУКТУРИЗАЦІЯ ТА КОДУВАННЯ ПРОЕКТУ

Переглядів: 352