Ротація кадрів як форма руху і підвищення кваліфікації працівників.

Щоб зайняти посаду керівника, працівник повинен набути певний досвід, пройти відповідні службові сходинки. Нерідко це робиться спонтанно, здібні працівники затримуються на другорядних посадах, аналіз ефективності їх роботи та планування службової кар'єри в багатьох державних органах не здійснюється, що приводить до кадрового застою та помилок при заміщенні вакантних посад.

У зв'язку з цим та з метою підготовки фахівців широкого профілю і керівників державних органів, у тому числі вищої управлінської ланки, необхідно запровадити ротацію – періодичне переміщення працівників як по вертикалі, так і по горизонталі.

Ротація кадрів повинна стати невід'ємною складовою системи роботи з кадрами у сфері державної служби, ефективним засобом формування дієвого кадрового резерву.

Періодична ротація кадрів також сприятиме запобіганню проявам корупції серед державних службовців, особливо на посадах, які за характером виконуваної роботи і наданих повноважень пов'язані з підвищеним ризиком корупції.

РОТАЦІЯ КАДРІВ (лат.- процес обертання, періодичне повторення) – процедура призначення, за якою місце роботи і посада певного працівника ФП можуть змінюватися у межах горизонтального переміщення. Горизонтальне переміщення означає перехід працівника в іншу функціональну сферу діяльності або виконання певної службової ролі на посаді, яка не має формального закріплення в організаційній структурі ФП (роль керівника проекту, тимчасової цільової групи), чи розширення і ускладнення в межах своєї посади. Р.к. буває довгостроковою і короткостроковою. При довгостроковій Р.к. співробітника переводять на нову посаду такого ж рівня чи в інший територіальний підрозділ на декілька років. При короткостроковій Р.к. працівник, відпрацювавши на іншій посаді такого ж рівня від декількох днів до декількох місяців, повертається на колишнє робоче місце. Застосування Р.к. на ФП надає такі переваги: 1) можливість реалізації програми розвитку співробітників підприємства, бо за рахунок послідовної ротації співробітник отримує уявлення про роботу інших підрозділів ФП, про його виробничий цикл, отримує можливість спробувати працювати в іншій сфері діяльності, набути нових знань і навичок; 2) можливість використання короткострокової Р.к. у процесі підготовки кадрового резерву; 3) можливість утримання цінних співробітників і підвищення їх мотивації, що є ефективним в тому випадку, коли на ФП не існує можливості забезпечити призначення працівника на більш високу посаду або співробітник не бажає обіймати керівну посаду; 4) можливість підготовки співробітників для новостворюваних підрозділів. Для того щоб Р.к. була ефективною, необхідно дотримуватися таких умов: 1) Р.к. повинна бути добровільною; 2) для здійснення Р.к. необхідна наявність вакансій, тому має існувати чітко прописаний механізм, що дозволяє при необхідності звільняти робочі місця; 3) необхідно заздалегідь оповіщати керівника про втрату підлеглого в результаті ротації і про необхідність готувати заміну; 4) ФП повинно здійснювати підтримку співробітника на новому місці, поділяючи з ним відповідальність за переміщення.

Ротація – означає процес переміщення працівників з певними професійно-кваліфікаційними здібностями через певний термін на інші робочі місця чи посади. Ротація в значній мірі сприяє ефективному використанню персоналу. Справа в тому, що ефект віддачі трудового ресурсу (працівника) з часом знижується в умовах коли останній, постійно тривалий час працює на одному й тому ж робочому місці і функціональними обов’язками.

З одного боку ротація забезпечує регулярну змінюваність персоналу відповідно до принципу «знайти потрібному працівнику потрібне місце».

З другого боку ротація пов’язана не тільки з пошуком відповідного робочого місця, але й сприяння максимальній віддачі працівника на тому чи іншому робочому місці чи посаді. Так в науці про менеджмент персоналу прийнято вважати, що максимальний термін перебування працівника на одній і тій же керівний посаді – 5-7 років. Подальше очікування трудової віддачі уповільнене і досить незначне.

Читайте також:

<== попередня сторінка	\|	наступна сторінка ==>
Управління мобільністю кадрів.	\|	Лекція 24

Не знайшли потрібну інформацію? Скористайтесь пошуком google:

Генерація сторінки за: 0.016 сек.